PCBA RFQ एक बिल्ड निर्देश नहीं है।
इसमें बीओएम, गेरबर फाइलें, असेंबली नोट्स, लक्ष्य मात्रा, परीक्षण अपेक्षाएं और सोर्सिंग प्रश्न शामिल हो सकते हैं। लेकिन इसका काम अभी भी व्यावसायिक है: यह ईएमएस पार्टनर को दायरे, लागत, व्यवहार्यता, सामग्री जोखिम और विनिर्माण जटिलता का अनुमान लगाने में मदद करता है।
पीसीबीए एनपीआई पैकेज का एक अलग काम है। यह उद्धरण चरण की जानकारी को इंजीनियरिंग समीक्षा, घटक सोर्सिंग, पीसीबी असेंबली, एसएमटी प्रोग्रामिंग, निरीक्षण, कार्यात्मक परीक्षण, पुनः कार्य नियंत्रण और पहले बिल्ड रिलीज के लिए जारी निष्पादन इनपुट में बदल देता है।
एक पीसीबीए आरएफक्यू परियोजना का अनुमान लगाता है। एक बिल्ड{{1}तैयार एनपीआई पैकेज निर्मित होने वाले प्रोजेक्ट को तैयार करता है।
उस अंतर को नज़रअंदाज़ करना आसान है क्योंकि दोनों चरण कई समान फ़ाइलों का उपयोग करते हैं। असली सवाल यह नहीं है कि बीओएम या गेरबर मौजूद है या नहीं। सवाल यह है कि क्या जानकारी खरीदारी, इंजीनियरिंग, उत्पादन, गुणवत्ता और परीक्षण टीमों के लिए बिना अनुमान लगाए कार्य करने के लिए पर्याप्त स्पष्ट है।
वर्तमान इलेक्ट्रॉनिक्स विनिर्माण परिवेश में, सामग्री की उपलब्धता, स्वीकृत विकल्प और सोर्सिंग स्वामित्व निर्माण योजना को जल्दी से बदल सकते हैं। यही कारण है कि एक आरएफक्यू पैकेज जो मूल्य निर्धारण के लिए काफी अच्छा है, पहले निर्माण निष्पादन के लिए अभी भी बहुत ढीला हो सकता है।
आरएफक्यू से -एनपीआई रूपांतरण का लक्ष्य दस्तावेज़ों का एक बड़ा फ़ोल्डर बनाना नहीं है। लक्ष्य उद्धरण स्तर की धारणाओं को ऐसे निर्देशों में बदलना है जिनसे लोग वास्तव में काम कर सकें।
एक उद्धरण धारणाओं को सहन कर सकता है। कोई भी निर्माण उन पर निर्भर नहीं रह सकता।
उद्धरण के पीछे की धारणाओं से शुरुआत करें
शुरू करने के लिए सबसे उपयोगी जगह बीओएम, गेरबर पैकेज या असेंबली ड्राइंग नहीं है।
यह आरएफक्यू के पीछे धारणा परत है।
उद्धरण के दौरान, ईएमएस टीम को अक्सर व्यावहारिक धारणाएँ बनानी पड़ती हैं क्योंकि प्रत्येक विवरण अभी तक उपलब्ध नहीं है। उन धारणाओं में शामिल हो सकते हैं:
- क्या निर्माण टर्नकी है, आंशिक टर्नकी है, या भेजा गया है;
- क्या उद्धृत बीओएम सटीक एमपीएन या बजटीय विकल्प का उपयोग करता है;
- क्या पीसीबी डेटा अंतिम है या अभी भी डिज़ाइन समीक्षा के अधीन है;
- क्या प्रोग्रामिंग शामिल है या केवल चर्चा की गई है;
- क्या कार्यात्मक परीक्षण का मतलब पूर्ण परीक्षण प्रक्रिया है या जांच पर एक साधारण शक्ति है;
- क्या पैकेजिंग, लेबलिंग, कंफर्मल कोटिंग, या बॉक्स बिल्ड असेंबली शामिल है;
- क्या खरीदार सामान्य घटकों के लिए अनुमोदित विकल्प स्वीकार करता है;
- क्या निरीक्षण के दायरे में एओआई, एक्स{0}}रे, आईसीटी, एफसीटी, या केवल मानक प्रक्रिया निरीक्षण शामिल है।
आरएफक्यू के दौरान वे धारणाएँ सामान्य हैं। यदि वे छिपे रहते हैं तो एनपीआई के दौरान वे जोखिम भरे हो जाते हैं।
एक उपयोगी RFQ से - NPI हैंडऑफ़ को प्रत्येक प्रमुख उद्धरण धारणा को तीन स्थितियों में से एक में परिवर्तित करना चाहिए:
|
आरएफक्यू अनुमान स्थिति |
एनपीआई के लिए इसका क्या मतलब है |
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की पुष्टि |
यह धारणा अब एक अनुमोदित निर्माण निर्देश है |
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अस्वीकार कर दिया |
यह धारणा अब मान्य नहीं है और इसे प्रतिस्थापित किया जाना चाहिए |
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खुला |
निर्माण को प्रभावित करने से पहले आइटम को मालिक, समय सीमा और निर्णय नियम की आवश्यकता होती है |
यह कदम एक सामान्य प्रथम निर्माण समस्या को रोकता है: ईएमएस टीम मान्यताओं के एक सेट के तहत उद्धरण देती है, जबकि खरीदार दूसरे के तहत निष्पादन की उम्मीद करता है।
सबसे पहले लॉक डाउन करें-सीमा बनाएं
एनपीआई प्रोजेक्ट के लिए "फ़्रीज़" बहुत कठोर लग सकता है। प्रारंभिक निर्माण अक्सर बदलते रहते हैं। इंजीनियरिंग टीमें अभी भी फ़र्मवेयर, एनक्लोज़र फ़िट, परीक्षण विधियों या घटक विकल्पों को मान्य कर रही होंगी।
इसका मतलब यह नहीं है कि पहला निर्माण अपरिभाषित रह सकता है।
पहला एनपीआई बिल्ड जारी होने से पहले, टीम को उस बिल्ड की सीमा को लॉक करना होगा: क्या शामिल है, क्या बाहर रखा गया है, और क्या बाद के संशोधन के लिए स्थगित किया जा रहा है।
यह पूरे उत्पाद को फ्रीज करने जैसा नहीं है। यह ईएमएस टीम को सामग्री तैयारी, एसएमटी प्रोग्रामिंग, निरीक्षण योजना, परीक्षण सेटअप और वितरण संचार के लिए एक स्थिर लक्ष्य देता है।
एक व्यावहारिक प्रथम निर्माण सीमा की पुष्टि होनी चाहिए:
- क्या दायरा बोर्ड स्तर का है?पीसीबी असेंबलीकेवल;
- क्या निर्माण में एसएमटी असेंबली, डीआईपी असेंबली, मिश्रित प्रौद्योगिकी असेंबली, चयनात्मक सोल्डरिंग, या वेव सोल्डरिंग शामिल है;
- क्या पीसीबी निर्माण शामिल है;
- क्या घटक सोर्सिंग पूर्ण टर्नकी है, आंशिक टर्नकी है, या ग्राहक द्वारा आपूर्ति की गई है;
- क्या प्रोग्रामिंग शामिल है;
- क्या परीक्षण और निरीक्षण शामिल हैं और किस स्तर पर हैं;
- क्या कंफर्मल कोटिंग, केबल असेंबली, लेबलिंग, पैकेजिंग, या बॉक्स बिल्ड असेंबली शामिल है;
- डिलीवरी के समय खरीदार किस आउटपुट स्थिति की अपेक्षा करता है।
यह कोई कागजी विवरण नहीं है. यह सीधे सामग्री की तैयारी, स्टैंसिल योजना, एसएमटी प्रोग्रामिंग, निरीक्षण रूटिंग, परीक्षण सेटअप, रीवर्क हैंडलिंग और शेड्यूल संचार को प्रभावित करता है।
एक बोर्ड स्तर का पीसीबीए बिल्ड और एक बिल्ड जिसमें प्रोग्रामिंग, कार्यात्मक परीक्षण, अनुरूप कोटिंग, लेबलिंग और अंतिम पैकेजिंग शामिल है, एक ही एनपीआई कार्य नहीं है, भले ही पीसीबी डिजाइन समान हो।
पहली -बिल्ड सीमा प्रत्येक टीम को एक व्यावहारिक लक्ष्य देती है। अगले निर्माण में दायरा बढ़ सकता है। लेकिन पहले निर्माण के लिए यह जानना आवश्यक है कि "किया गया" का क्या अर्थ है।
बीओएम को सोर्सिंग-नियंत्रण दस्तावेज़ में बदलें
आरएफक्यू चरण में, बीओएम अक्सर एक मूल्य निर्धारण उपकरण होता है।
एनपीआई चरण में, इसे एक सोर्सिंग{{0}नियंत्रण दस्तावेज़ बनना चाहिए।
इसका मतलब है कि बीओएम को अब केवल घटकों को सूचीबद्ध नहीं करना चाहिए। इसे ओईएम और ईएमएस टीमों को बताना चाहिए कि इस निर्माण के दौरान प्रत्येक सामग्री निर्णय को कैसे संभाला जाएगा।
एक बिल्ड-तैयार बीओएम को स्पष्ट करना चाहिए:
- अनुमोदित निर्माता भाग संख्या;
- निर्माता के नाम और भाग विवरण;
- संदर्भ पदनाम और मात्राएँ;
- पैकेज या पदचिह्न की जानकारी;
- स्वीकृत विकल्प;
- पुर्जों को प्रतिस्थापित{{0}नहीं{{1}करें;
- खरीदार-सुसज्जित हिस्से;
- ईएमएस-स्रोत वाले हिस्से;
- लंबी{{0}लीड या आवंटन{{1}संवेदनशील वस्तुएँ;
- पहचाने जाने पर जीवनचक्र संबंधी चिंताएँ जैसे ईओएल या एनआरएनडी जोखिम;
- डीएनपी, डीएनआई, या वैकल्पिक असेंबली स्थिति;
- विशेष हैंडलिंग, नमी संवेदनशीलता, लेबलिंग, या पता लगाने की क्षमता के लिए सामग्री नोट्स।
यहीं पर कई आरएफक्यू-से-एनपीआई समस्याएं सामने आती हैं।
एक बीओएम पूर्ण दिख सकता है क्योंकि प्रत्येक पंक्ति में एक भाग संख्या होती है। लेकिन अगर कोई नहीं जानता कि खरीदार या ईएमएस भागीदार उस हिस्से की सोर्सिंग के लिए ज़िम्मेदार है या नहीं, तो बीओएम तैयार नहीं है।
यदि कोटेशन के लिए किसी विकल्प का उपयोग किया गया था लेकिन उत्पादन के लिए उसे कभी मंजूरी नहीं दी गई, तो बीओएम वास्तविक सोर्सिंग नियंत्रण में नहीं है। यदि किसी महत्वपूर्ण घटक के पास कोई अनुमोदित विकल्प नहीं है, तो आपूर्ति में परिवर्तन होने पर खरीदारी लचीलेपन के साथ कार्य नहीं कर सकती है।
टर्नकी पीसीबी असेंबली के लिए, बीओएम खरीद को नियंत्रित करता है।
आंशिक टर्नकी पीसीबी असेंबली के लिए, बीओएम एक जिम्मेदारी मानचित्र भी बन जाता है: कौन से हिस्से ईएमएस से मंगवाए गए हैं, कौन से हिस्से खरीदार द्वारा उपलब्ध कराए गए हैं, कौन से हिस्से प्रतिस्थापन के लिए स्वीकृत हैं, और कौन से हिस्से लिखित मंजूरी के बिना आगे नहीं बढ़ सकते हैं।
भेजे गए निर्माणों के लिए, बीओएम यह नियंत्रित करता है कि उत्पादन आगे बढ़ने से पहले खरीदार को क्या वितरित करना होगा।
तीनों मामलों में, बीओएम समीक्षा "क्या हम इसे उद्धृत कर सकते हैं?" से आगे बढ़ना चाहिए। "क्या हम इसे खरीद सकते हैं, किट बना सकते हैं, ट्रेस कर सकते हैं, असेंबल कर सकते हैं, निरीक्षण कर सकते हैं और इसे जारी कर सकते हैं?"
एनपीआई बिल्ड के लिए एक इंजीनियरिंग डेटा बेसलाइन जारी करें
आरएफक्यू फ़ाइलें अक्सर समय के साथ एकत्र की जाती हैं। खरीदार एक बीओएम संस्करण, फिर एक संशोधित गेरबर पैकेज, फिर एक नई सीपीएल फ़ाइल, फिर एक ईमेल थ्रेड में अद्यतन असेंबली नोट्स भेज सकता है।
यह उद्धरण समीक्षा के दौरान व्यावहारिक हो सकता है।
यह बिल्ड रिलीज़ के लिए काम करने योग्य नहीं है.
एक निर्मित {{0}तैयार PCBA NPI पैकेज के लिए एक जारी इंजीनियरिंग बेसलाइन की आवश्यकता होती है। संपूर्ण उत्पाद जीवनचक्र के लिए आधार रेखा को अंतिम होने की आवश्यकता नहीं है, लेकिन इस निर्माण के लिए यह अंतिम होनी चाहिए।
आधार रेखा को इसके लिए वैध संशोधन की पहचान करनी चाहिए:
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इंजीनियरिंग इनपुट |
यह क्यों मायने रखती है |
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बीओएम |
सामग्री सोर्सिंग, किटिंग और असेंबली जनसंख्या को नियंत्रित करता है |
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गेरबर या ओडीबी++ |
पीसीबी निर्माण और लेआउट व्याख्या को नियंत्रित करता है |
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ड्रिल और निर्माण नोट्स |
बोर्ड निर्माण विवरण को नियंत्रित करता है |
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सीपीएल/सेंट्रोइड फ़ाइल |
एसएमटी प्रोग्रामिंग और प्लेसमेंट सेटअप का समर्थन करता है |
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एसेंबली चित्र |
ध्रुवता, अभिविन्यास, ऊँचाई सीमा, रख-रखाव, और विशेष नोट्स का संचार करता है |
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पैनल ड्राइंग या पैनलाइज़ेशन नोट्स |
स्टेंसिल, टूलींग, डिपेनलिंग, फिक्स्चर डिज़ाइन और हैंडलिंग को प्रभावित करता है |
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जरूरत पड़ने पर योजनाबद्ध |
इंजीनियरिंग समीक्षा, डिबग, प्रोग्रामिंग और परीक्षण योजना का समर्थन करता है |
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फ़र्मवेयर फ़ाइल और संस्करण |
प्रोग्रामिंग और कार्यात्मक सत्यापन को नियंत्रित करता है |
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परीक्षण प्रक्रिया |
पास/असफल निर्णय और परीक्षण रिकॉर्ड को नियंत्रित करता है |
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ईसीओ या विचलन नोट |
इस निर्माण के लिए स्वीकृत अपवादों की व्याख्या करता है |
इसका उद्देश्य प्रत्येक ग्राहक से हर संभव फ़ाइल की मांग करना नहीं है। एक साधारण असेंबली को फर्मवेयर, कनेक्टर्स, रिले, बीजीए और संलग्नक बाधाओं के साथ औद्योगिक नियंत्रण बोर्ड के समान पैकेज गहराई की आवश्यकता नहीं हो सकती है।
उद्देश्य संरेखण है.
यदि बीओएम एक संशोधन की ओर इशारा करता है, गेरबर पैकेज दूसरे की ओर इशारा करता है, और सीपीएल फ़ाइल एक अलग निर्यात से आई है, तो उत्पादन टीम बिल्ड पैकेज से काम नहीं कर रही है। यह एक पहेली से काम कर रहा है, और लापता टुकड़े आमतौर पर सबसे खराब समय पर दिखाई देते हैं: किटिंग, एसएमटी प्रोग्रामिंग, निरीक्षण सेटअप, या पहले लेख समीक्षा के दौरान।
डीएफएम और डीएफटी निष्कर्षों को एक ओपन -आइटम रजिस्टर में बदलें
डीएफएम समीक्षा और डीएफटी योजना को अलग-अलग इंजीनियरिंग टिप्पणियों के रूप में एनपीआई पैकेज से बाहर नहीं रखा जाना चाहिए। उन्हें पहले निर्माण के लिए कार्यशील नियंत्रण प्रणाली का हिस्सा बनना चाहिए।
इस स्तर पर, प्रश्न यह नहीं है कि "डीएफएम महत्वपूर्ण क्यों है?"
प्रश्न यह है: कौन से डीएफएम या डीएफटी मुद्दे इस निर्माण को प्रभावित कर सकते हैं, और प्रत्येक को कैसे बंद या प्रबंधित किया जाएगा?
विशिष्ट खुली वस्तुओं में शामिल हो सकते हैं:
- अस्पष्ट ध्रुवीयता या पिन 1 अंकन;
- घटक अभिविन्यास संघर्ष;
- पदचिह्न और पैकेज बेमेल जोखिम;
- कनेक्टर्स, लंबे घटकों, या बारीक {{0}पिच एसएमटी उपकरणों के आसपास तंग दूरी;
- बीजीए, क्यूएफएन, या छिपे हुए सोल्डर संयुक्त निरीक्षण आवश्यकताएँ;
- अनुपलब्ध या सीमित परीक्षण पहुंच;
- प्रोग्रामिंग इंटरफ़ेस की पुष्टि नहीं हुई;
- आईसीटी या एफसीटी फिक्स्चर तैयार नहीं है;
- संलग्नक असेंबली के बाद कनेक्टर पहुंच अवरुद्ध हो गई;
- अनुरूप कोटिंग उन क्षेत्रों को {{0}बाहर रखती है जिन्हें परिभाषित नहीं किया गया है;
- चयनात्मक सोल्डरिंग या हाथ से {{0}सोल्डरिंग बाधाएं;
- अस्पष्ट पुनर्कार्य और अपेक्षाओं का पुनः परीक्षण।
एनपीआई पैकेज में केवल "डीएफएम समीक्षा पूरी हुई" नहीं लिखा होना चाहिए। वह बहुत अस्पष्ट है.
इसे कार्यशील स्थिति दिखानी चाहिए:
|
आइटम खोलें |
संभावित निर्माण प्रभाव |
मालिक |
निर्णय की आवश्यकता |
|
फ़र्मवेयर प्रोग्रामिंग विधि की पुष्टि नहीं की गई है |
बोर्ड बिना प्रोग्राम के भेजे जा सकते हैं या उन्हें बाद में संभालने की आवश्यकता पड़ सकती है |
ओईएम इंजीनियरिंग |
टूल, फ़ाइल संस्करण और सत्यापन चरण की पुष्टि करें |
|
क्रिटिकल आईसी के पास कोई स्वीकृत विकल्प नहीं है |
आपूर्ति में परिवर्तन होने पर खरीदारी अवरुद्ध हो सकती है |
OEM + ईएमएस सोर्सिंग |
वैकल्पिक को मंजूरी दें या सोर्सिंग जोखिम को स्वीकार करें |
|
आईसीटी के लिए परीक्षण अंक सीमित हैं |
टेस्ट कवरेज कम हो सकता है |
OEM परीक्षण टीम + ईएमएस परीक्षण इंजीनियर |
आईसीटी, उड़ान जांच, या कार्यात्मक परीक्षण मार्ग की पुष्टि करें |
|
बीजीए निरीक्षण का दायरा अस्पष्ट |
X-रे मार्ग की योजना नहीं बनाई जा सकती |
ईएमएस गुणवत्ता + OEM |
निरीक्षण आवश्यकता की पुष्टि करें |
|
सीपीएल रोटेशन सत्यापित नहीं है |
एसएमटी प्रोग्राम को प्लेसमेंट से पहले सुधार की आवश्यकता हो सकती है |
ईएमएस प्रोसेस इंजीनियर |
असेंबली ड्राइंग के विरुद्ध सत्यापित करें |
यह रजिस्टर इंजीनियरिंग समीक्षा और उत्पादन निष्पादन के बीच व्यावहारिक पुल है।
बिल्ड-तैयार का मतलब यह नहीं है कि कोई समस्या मौजूद नहीं है। इसका मतलब है कि ज्ञात समस्याएं उत्पादन समय लेने से पहले दिखाई देती हैं, सौंपी जाती हैं और प्रबंधित की जाती हैं।
पहला परिवर्तन होने से पहले परिवर्तन नियंत्रण को परिभाषित करें
एनपीआई परियोजनाएं बदलती हैं। यह सामान्य बात है।
कोई घटक अनुपलब्ध हो सकता है. किसी पदचिह्न में सुधार की आवश्यकता हो सकती है. लाने के बाद फ़र्मवेयर संस्करण बदल सकता है। कोई खरीदार परीक्षण पद्धति को अद्यतन कर सकता है. एक डिज़ाइन इंजीनियर डीएफएम फीडबैक के बाद एक नया पीसीबी संशोधन जारी कर सकता है।
समस्या स्वयं परिवर्तन नहीं है. समस्या अनियंत्रित परिवर्तन है.
पहला निर्माण शुरू होने से पहले, एनपीआई पैकेज को यह परिभाषित करना चाहिए कि जारी बेसलाइन स्वीकृत होने के बाद परिवर्तनों को कैसे संभाला जाएगा।
एक व्यावहारिक परिवर्तन-नियंत्रण प्रवाह को उत्तर देना चाहिए:
- परिवर्तन का अनुरोध कौन कर सकता है?
- अनुरोध में कौन सी जानकारी शामिल होनी चाहिए?
- लागत, लीड समय, सोर्सिंग, टूलींग, परीक्षण और गुणवत्ता पर प्रभाव की समीक्षा कौन करता है?
- परिवर्तन को कौन मंजूरी देता है?
- कौन से दस्तावेज़ अद्यतन किए जाने चाहिए?
- नए संशोधन को क्रय, एसएमटी, निरीक्षण, परीक्षण और शिपिंग तक कैसे संप्रेषित किया जाएगा?
- पहले से खरीदी गई सामग्री या पहले से निर्मित बोर्डों का क्या होता है?
इसे हर छोटे प्रोटोटाइप के लिए एक भारी उद्यम प्रक्रिया बनने की आवश्यकता नहीं है। लेकिन यह इतना स्पष्ट होना चाहिए कि अनौपचारिक परिवर्तनों को किसी का ध्यान न जाए।
ईमेल में एक छोटा सा नोट वास्तविक उत्पादन समस्या बन सकता है यदि यह बीओएम, पीसीबी संशोधन, प्रोग्रामिंग विधि, या परीक्षण आवश्यकता को बदल देता है और बाकी टीम इसे कभी नहीं देखती है।
पुनरीक्षण नियंत्रण प्रशासन नहीं है. इस प्रकार पहला निर्माण पता लगाया जा सकता है।
उत्पादन शुरू होने से पहले पहले आउटपुट को परिभाषित करें
पहले एनपीआई बिल्ड में एक परिभाषित आउटपुट स्थिति होनी चाहिए।
यह व्यापक पायलट स्वीकृति नीति लिखने से अलग है। यह अधिक तात्कालिक है. यह उत्तर देता है कि इस निर्माण के अंत में ईएमएस भागीदार से क्या अपेक्षा की जाती है।
उदाहरण के लिए, आउटपुट हो सकता है:
- केवल इकट्ठे बोर्ड;
- इकट्ठे और दृष्टिगत रूप से निरीक्षण किए गए बोर्ड;
- एओआई-निरीक्षण किए गए बोर्ड;
- चयनित पैकेजों के लिए X-रे निरीक्षण वाले बोर्ड;
- क्रमादेशित बोर्ड;
- चेक किए गए बोर्डों पर क्रमादेशित और पावर{{0};
- कार्यात्मक रूप से परीक्षण किए गए बोर्ड;
- परीक्षण रिकॉर्ड के साथ भेजे गए बोर्ड;
- विफलता, पुनः कार्य और पुनः परीक्षण रिकॉर्ड के साथ भेजे गए बोर्ड;
- बोर्डों को पैक किया गया, लेबल किया गया और अगले एकीकरण चरण के लिए तैयार किया गया।
प्रत्येक प्रथम निर्माण को पूर्ण कार्यात्मक परीक्षण की आवश्यकता नहीं होती है। कुछ निर्माण इंजीनियरिंग के लिए हैं। कुछ मैकेनिकल फिट के लिए हैं। कुछ फ़र्मवेयर लोडिंग सत्यापन के लिए हैं। कुछ पायलट निर्माण के करीब हैं और उन्हें अधिक संपूर्ण रिकॉर्ड की आवश्यकता है।
एनपीआई पैकेज को निर्माण उद्देश्य से मेल खाना चाहिए।
यदि कार्यात्मक परीक्षण शामिल है, तो पैकेज को परिभाषित करना चाहिए:
- प्रक्रिया यंत्र सामग्री संस्करण;
- प्रोग्रामिंग विधि;
- परीक्षण उपकरण या स्थिरता की स्थिति;
- कार्यात्मक परीक्षण प्रक्रिया;
- अपेक्षित आउटपुट या माप सीमा;
- उत्तीर्ण/असफल मानदंड;
- विफल-यूनिट प्रबंधन;
- पुन: कार्य और पुन: परीक्षण नियम;
- परीक्षण रिकॉर्ड प्रारूप.
एक बोर्ड सही तरीके से असेंबल किया जा सकता है और फिर भी खरीदार की अपेक्षाओं को पूरा करने में असफल हो सकता है यदि अपेक्षित आउटपुट स्थिति कभी परिभाषित नहीं की गई हो।
पहला निर्माण इस बहस के साथ समाप्त नहीं होना चाहिए कि "समाप्त" का क्या मतलब है।
पैकेज को प्रत्येक कार्य के लिए उपयोग योग्य बनाएं
एक मजबूत एनपीआई पैकेज एक विभाग के लिए नहीं लिखा गया है।
यह प्रत्येक टीम द्वारा प्रयोग करने योग्य होना चाहिए जिसे निर्माण पर कार्य करना होगा।
|
समारोह |
एनपीआई पैकेज को क्या स्पष्ट करना चाहिए |
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परियोजना प्रबंधन |
निर्माण का दायरा, मील के पत्थर, मालिक, खुले मुद्दे, वृद्धि पथ |
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इंजीनियरिंग |
जारी किए गए संशोधन, डीएफएम और डीएफटी स्थिति, ईसीओ या विचलन नोट |
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सोर्सिंग |
टर्नकी हिस्से, भेजे गए हिस्से, स्वीकृत विकल्प, वस्तुओं का स्थानापन्न नहीं करते |
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पीसीबी निर्माण |
गेरबर या ओडीबी++, फैब्रिकेशन नोट्स, स्टैक{1}अप, सतह फिनिश, पैनल आवश्यकताएँ |
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श्रीमती प्रोग्रामिंग |
सीपीएल फ़ाइल, बोर्ड ओरिएंटेशन, फिडुशियल, पैकेज डेटा, प्लेसमेंट नोट्स |
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विधानसभा |
प्रक्रिया मार्ग, ध्रुवीयता नोट्स, विशेष हैंडलिंग, मिश्रित प्रौद्योगिकी आवश्यकताएँ |
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गुणवत्ता |
एओआई, एक्स-रे, दृश्य निरीक्षण, पता लगाने की क्षमता, स्वीकृति संदर्भ |
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परीक्षा |
प्रोग्रामिंग फ़ाइल, फिक्स्चर स्थिति, एफसीटी विधि, पास/असफल नियम, पुनः परीक्षण प्रक्रिया |
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शिपिंग |
पैकेजिंग, लेबल, दस्तावेज़ीकरण, शिपमेंट की स्थिति, यदि आवश्यक हो तो इकाई पृथक्करण विफल रहा |
यही कारण है कि पैकेज को अनुलग्नकों के एक यादृच्छिक फ़ोल्डर की तरह महसूस नहीं होना चाहिए।
इसे आरएफक्यू से निष्पादन तक एक व्यावहारिक हैंडऑफ़ के रूप में कार्य करना चाहिए।
सबसे अच्छा परीक्षण सरल है: क्या प्रत्येक टीम दोबारा वही स्पष्टीकरण प्रश्न पूछे बिना अपना काम शुरू कर सकती है?
यदि उत्तर नहीं है, तो एनपीआई पैकेज अभी तक तैयार नहीं है।
व्यावसायिक मान्यताओं को निर्माण निर्देशों से अलग रखें
एक सूक्ष्म आरएफक्यू - से - एनपीआई गलती व्यावसायिक धारणाओं को दुर्घटनावश उत्पादन निर्देश बनने की अनुमति दे रही है।
कोटेशन के दौरान, ईएमएस भागीदार मानक पैकेजिंग, मानक निरीक्षण, मानक घटक सोर्सिंग, मानक लीड समय या मानक हैंडलिंग मान सकता है। वे धारणाएँ मूल्य निर्धारण के लिए उचित हो सकती हैं, लेकिन बिल्ड रिलीज़ से पहले उनकी पुष्टि की जानी आवश्यक है।
उदाहरण के लिए:
- एक उद्धरण मानक पैकेजिंग मान सकता है, जबकि वास्तविक एनपीआई निर्माण के लिए ईएसडी बैग, ट्रे, लेबल, सीरियल नंबर, या अलग-अलग विफल इकाई हैंडलिंग की आवश्यकता होती है।
- एक उद्धरण मानक एओआई निरीक्षण मान सकता है, जबकि बोर्ड को बीजीए या क्यूएफएन पैकेजों के कारण एक्स - रे निरीक्षण की आवश्यकता हो सकती है।
- एक उद्धरण यह मान सकता है कि कोई कार्यात्मक परीक्षण नहीं है, जबकि खरीदार फ़र्मवेयर लोडिंग और सिस्टम स्तर के सत्यापन की अपेक्षा करता है।
- एक कोटेशन ईएमएस सोर्सिंग मान सकता है, जबकि खरीदार महत्वपूर्ण आईसी की आपूर्ति करने की योजना बना रहा है।
- एक उद्धरण में कोई विशेष कोटिंग नहीं हो सकती है, जबकि एप्लिकेशन को अनुरूप कोटिंग या नियंत्रण से बाहर रखने की आवश्यकता होती है।
एनपीआई पैकेज में स्पष्ट रूप से बताया जाना चाहिए कि कौन सी धारणाएँ अब अनुमोदित निर्देश हैं और कौन सी धारणाएँ बदल गई हैं।
हैंडऑफ़ मीटिंग के लिए एक उपयोगी प्रश्न है:
"हमने उद्धरण के लिए क्या सोचा था, और हमने निर्माण के लिए क्या पुष्टि की है?"
यह एक प्रश्न अक्सर कीमत के लिए तैयार पैकेज और बिल्ड के लिए तैयार पैकेज के बीच अंतर को उजागर करता है।
अगला बिल्ड लर्निंग लूप बनाने के लिए पहले बिल्ड का उपयोग करें
एक बिल्ड {{0}तैयार पीसीबीए एनपीआई पैकेज को पहले बिल्ड से सीखने के लिए प्रोजेक्ट भी तैयार करना चाहिए।
पहला निर्माण केवल एक शिपमेंट नहीं है। यह एक इंजीनियरिंग और विनिर्माण फीडबैक कार्यक्रम है।
एनपीआई पैकेज को परिभाषित करना चाहिए कि निर्माण के दौरान या उसके बाद कौन सी जानकारी कैप्चर की जाएगी, जैसे:
- सामग्री की कमी;
- स्थानापन्न अनुमोदन मुद्दे;
- आने वाली भौतिक समस्याएँ;
- संयोजन दोष;
- अस्पष्ट ध्रुवीयता या अभिविन्यास नोट;
- एओआई या एक्स-रे निष्कर्ष;
- प्रोग्रामिंग समस्याएं;
- कार्यात्मक परीक्षण विफलताएँ;
- पुनः कार्य क्रियाएँ;
- पुनः परीक्षण परिणाम;
- स्थिरता या टूलींग सीमाएँ;
- पैकेजिंग और प्रबंधन संबंधी मुद्दे;
- अगले निर्माण से पहले अनुशंसित परिवर्तन।
यह फीडबैक तभी उपयोगी होता है जब यह सही पुनरीक्षण आधार रेखा से जुड़ा हो।
यदि टीम को यह नहीं पता है कि कौन सा बीओएम, पीसीबी संशोधन, फर्मवेयर संस्करण और परीक्षण विधि का उपयोग किया गया था, तो पहले बिल्ड फीडबैक को लागू करना मुश्किल हो जाता है।
एक अच्छी आरएफक्यू से लेकर - तक एनपीआई प्रक्रिया "बोर्ड बनाए गए" पर नहीं रुकती।
यह पूछता है: "इस निर्माण ने हमें अगले निर्माण से पहले क्या सिखाया?"
इस प्रकार एक परियोजना पहले निर्माण से पायलट निर्माण, कम मात्रा में उत्पादन और अधिक स्थिर ईएमएस उत्पादन की ओर बढ़ती है।
क्या बिल्ड है -तैयार पीसीबीए एनपीआई पैकेज में आमतौर पर शामिल होता है
एक बिल्ड{0}}तैयार एनपीआई पैकेज का मूल्यांकन केवल फाइलों की संख्या से नहीं किया जाना चाहिए। इसका मूल्यांकन इस आधार पर किया जाना चाहिए कि क्या प्रत्येक डाउनस्ट्रीम टीम इससे कार्य कर सकती है।
|
एनपीआई नियंत्रण क्षेत्र |
विशिष्ट इनपुट |
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सबसे पहले-स्कोप बनाएं |
मात्रा, निर्माण उद्देश्य, सेवा क्षेत्र, आउटपुट स्थिति |
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सोर्सिंग मॉडल |
टर्नकी, आंशिक टर्नकी, भेजे गए हिस्से, खरीदार -सुसज्जित सामग्री सूची |
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स्वीकृत बीओएम |
एमपीएन, स्वीकृत विकल्प, भागों, डीएनपी/डीएनआई, स्वामित्व की सोर्सिंग को प्रतिस्थापित नहीं करते हैं। |
|
इंजीनियरिंग बेसलाइन |
गेरबर या ओडीबी++, ड्रिल डेटा, सीपीएल, असेंबली ड्राइंग, जरूरत पड़ने पर योजनाबद्ध |
|
असेंबली नोट्स |
ध्रुवीयता, अभिविन्यास, ऊँचाई प्रतिबंध, रख-रखाव, हैंडलिंग आवश्यकताएँ |
|
पैनलीकरण |
ऐरे लेआउट, टूलींग होल, फिडुशियल, रेल क्लीयरेंस, डीपैनलिंग नोट्स |
|
डीएफएम/डीएफटी रजिस्टर |
खुली वस्तुएं, मालिक, समय सीमा, निर्णय नियम, बंद होने की स्थिति |
|
प्रोग्रामिंग |
फ़र्मवेयर संस्करण, प्रोग्रामिंग टूल, इंटरफ़ेस, सत्यापन चरण |
|
परीक्षण परिभाषा |
कार्यात्मक परीक्षण विधि, स्थिरता स्थिति, उत्तीर्ण/असफल मानदंड, पुनः परीक्षण नियम |
|
निरीक्षण योजना |
एसपीआई, एओआई, एक्स-रे, दृश्य निरीक्षण, नमूनाकरण या रिकॉर्ड आवश्यकताएँ |
|
नियंत्रण बदलें |
ईसीओ या विचलन प्रक्रिया, संशोधन अद्यतन नियम, प्रभाव समीक्षा |
|
प्रथम-रिपोर्ट बनाएं |
सामग्री मुद्दे, प्रक्रिया निष्कर्ष, परीक्षण विफलताएं, पुनः कार्य और पुनः परीक्षण रिकॉर्ड |
एक पैकेज तभी तैयार होता है जब वह इंजीनियरिंग, सोर्सिंग, उत्पादन, गुणवत्ता और परीक्षण टीमों के लिए इतना विशिष्ट होता है कि वह बिना किसी धारणा के आगे बढ़ सके।
इस चर्चा में एसटीएचएल कहां फिट बैठता है
ओईएम खरीदारों के लिए, आरएफक्यू से -एनपीआई संक्रमण तब आसान होता है जब ईएमएस भागीदार वाणिज्यिक अनुमान और विनिर्माण निष्पादन दोनों का समर्थन कर सकता है।
एसटीएचएल OEM परियोजनाओं का समर्थन करता हैपीसीबी असेंबली, पीसीबी प्रोटोटाइपिंग, घटक सोर्सिंग समन्वय, इंजीनियरिंग फ़ाइल समीक्षा, उत्पादन तैयारी, औरपरीक्षण एवं निरीक्षण. कई एनपीआई चरण चर्चाओं में, व्यावहारिक कार्य केवल बोर्ड को उद्धृत करने के बारे में नहीं है। यह सोर्सिंग स्वामित्व, स्वीकृत विकल्प, पहले निर्माण का दायरा, इंजीनियरिंग डेटा नियंत्रण, निरीक्षण योजना, प्रोग्रामिंग आवश्यकताओं और परीक्षण विधि की तैयारी को स्पष्ट करने के बारे में है।
एक स्वच्छ एनपीआई हैंडऑफ़ ओईएम और ईएमएस टीम दोनों को मान्यताओं, संशोधनों और जिम्मेदारियों के समान सेट से पहला रन बनाने का बेहतर मौका देता है।
यदि आपकी टीम ने पहले ही पीसीबीए आरएफक्यू जमा कर दिया है और पहले निर्माण की तैयारी कर रही है, तो एसटीएचएल यह समीक्षा करने में मदद कर सकता है कि कोटेशन पैकेज निष्पादन के लिए तैयार एनपीआई पैकेज बनने के लिए तैयार है या नहीं।
आरएफक्यू समीक्षा के बाद पहला निर्माण तैयार किया जा रहा है? के माध्यम से अपना प्रोजेक्ट सबमिट करेंएक उद्धरण का अनुरोध करेंया ईमेल info@pcba-china.com.
निष्कर्ष
PCBA RFQ एक अनुमान लगाने वाला इनपुट है। PCBA NPI पैकेज एक निष्पादन इनपुट है।
आरएफक्यू एक ईएमएस भागीदार को लागत, दायरा, व्यवहार्यता और जोखिम को समझने में मदद करता है। एनपीआई पैकेज उस जानकारी को इंजीनियरिंग, सोर्सिंग, असेंबली, निरीक्षण, प्रोग्रामिंग, परीक्षण और पहले बिल्ड निष्पादन के लिए व्यावहारिक उत्पादन इनपुट में बदल देता है।
अंतर फाइलों की संख्या का नहीं है. यह नियंत्रण की स्थिति है.
एक बिल्ड{0}तैयार पीसीबीए एनपीआई पैकेज परिभाषित करता है कि क्या बनाया जा रहा है, कौन सा संशोधन मान्य है, प्रत्येक भाग की आपूर्ति कौन करता है, कौन सी धारणाओं की पुष्टि की जाती है, खुले इंजीनियरिंग आइटम कैसे बंद किए जाएंगे, पहले बिल्ड का परीक्षण कैसे किया जाएगा, और अगले निर्माण के लिए परिणाम कैसे कैप्चर किए जाएंगे।
बिल्ड-तैयार का मतलब यह नहीं है कि हर समस्या पहले ही हल हो चुकी है।
इसका मतलब यह है कि परियोजना को अनुमान पर भरोसा किए बिना उद्धरण से निष्पादन तक ले जाने के लिए पर्याप्त रूप से व्यवस्थित किया गया है।
