PCBA RFQ भेजने से पहले OEM खरीदारों को क्या तैयारी करनी चाहिए?

ओईएम खरीदारों के लिए, पूछताछ भेजने से पहले सबसे महत्वपूर्ण कदम केवल कुछ डिज़ाइन फ़ाइलों को अग्रेषित करना नहीं है। यह एक पूर्ण, पुनरीक्षण संगत और निष्पादन योग्य आरएफक्यू पैकेज तैयार कर रहा है।
कई पीसीबीए परियोजनाओं में, उद्धरण सटीकता, सोर्सिंग निर्णय, इंजीनियरिंग समीक्षा दक्षता और वितरण स्थिरता सभी इस बात पर निर्भर करती है कि वह पैकेज स्पष्ट, पूर्ण, स्रोत योग्य और विनिर्माण के लिए तैयार है या नहीं।

परिचय

पीसीबी, पीसीबीए और ईएमएस परियोजनाओं में, कई ओईएम खरीदार पूछताछ भेजने से पहले अभी भी कुछ सामान्य जाल में फंस जाते हैं:

• यह मानते हुए कि केवल BOM ही पर्याप्त है
• यह मानते हुए कि कुछ Gerber फ़ाइलें एक सटीक उद्धरण के लिए पर्याप्त हैं
• पहले मूल्य निर्धारण और बाद में तकनीकी स्पष्टीकरण की उम्मीद है
• ऑर्डर चरण के बाद तक परीक्षण, पैकेजिंग और डिलीवरी आवश्यकताओं को छोड़ दें

हालाँकि, आपूर्तिकर्ता के दृष्टिकोण से, आरएफक्यू केवल "फ़ाइलें भेजने" के बारे में नहीं है। यह निर्माता को निर्णय लेने के लिए पर्याप्त जानकारी देने के बारे में है:

• क्या परियोजना निर्माण योग्य है
• इसे कैसे बनाया जाना चाहिए
• जहां संभावित लागत सीमा बैठती है
• क्या अनुरोधित लीड समय यथार्थवादी है
• जहां मुख्य सोर्सिंग और इंजीनियरिंग जोखिम हैं

इसीलिए आरएफक्यू तैयारी कोई प्रशासनिक कार्य नहीं है। यह प्रारंभिक चरण की परियोजना तैयारी का कदम है जो सीधे उद्धरण गुणवत्ता, प्रतिक्रिया दक्षता और डाउनस्ट्रीम निष्पादन को प्रभावित करता है।

जब इनपुट पैकेज अधिक मानकीकृत और पूर्ण होता है, तो खरीदारों को आमतौर पर मिलता है:

• तेज़ आरएफक्यू फीडबैक
• अधिक सटीक उद्धरण
• अधिक यथार्थवादी सोर्सिंग और लीड समय मूल्यांकन
• कम तकनीकी स्पष्टीकरण दौर

एसटीएचएल के बारे में अधिक जानने के लिए, यहां जाएंS̲T̲H̲L̲ ̲H̲o̲m̲e̲.

साथ में, ये चार श्रेणियां यह निर्धारित करती हैं कि आपूर्तिकर्ता केवल परियोजना को समझने से अधिक निष्पादन योग्य उद्धरण और वितरण मूल्यांकन प्रदान करने की ओर बढ़ सकता है या नहीं।

दूसरे शब्दों में, आपूर्तिकर्ताओं को केवल पृथक फ़ाइलों की आवश्यकता नहीं है। उन्हें एक पूर्ण इनपुट सेट की आवश्यकता है जो समर्थन करता हो:

• विनिर्माण जटिलता समीक्षा
• सोर्सिंग व्यवहार्यता मूल्यांकन
• परीक्षण के दायरे की पुष्टि
• वितरण की स्थिति का आकलन

विनिर्माण और असेंबली डेटा: आपूर्तिकर्ता को यह समझने में मदद करना कि वास्तव में क्या बनाया जाना चाहिए

मुख्य विनिर्माण डेटा के बिना, आपूर्तिकर्ता विश्वसनीय रूप से निर्णय नहीं ले सकता:

• पीसीबी निर्माण जटिलता
• असेंबली कठिनाई
• प्रक्रिया सीमाएँ
• इंजीनियरिंग की तैयारी का कार्यभार

इस कारण से, आरएफक्यू भेजे जाने से पहले निम्नलिखित वस्तुओं को आदर्श रूप से शामिल किया जाना चाहिए।

Gerber फ़ाइलें और संबंधित ड्रिल डेटा

गेरबर फ़ाइलें पीसीबी निर्माण समीक्षा के लिए मुख्य इनपुट में से एक बनी हुई हैं।
वे आम तौर पर आपूर्तिकर्ता को यह आकलन करने में मदद करते हैं:

• बोर्ड की रूपरेखा
• परत गिनती
• कॉपर पैटर्न डेटा
• पैड संरचनाएं
• सिल्कस्क्रीन और सोल्डर मास्क
• स्थानीयकृत विशेष सुविधाएँ

हालाँकि, अकेले Gerber फ़ाइलें अक्सर पर्याप्त नहीं होती हैं।
यदि पैकेज में मिलान ड्रिल डेटा, एक यांत्रिक रूपरेखा, फैब्रिकेशन नोट्स, या स्टैकअप विवरण शामिल नहीं है, तो आपूर्तिकर्ता अभी भी बोर्ड जटिलता और फैब्रिकेशन लागत का उचित मूल्यांकन करने में असमर्थ हो सकता है।

यह उन परियोजनाओं के लिए विशेष रूप से महत्वपूर्ण हो जाता है जिनमें शामिल हैं:

• एचडीआई संरचनाएं
• नियंत्रित प्रतिबाधा
• विशेष सामग्री
• भारी तांबा या विशेष तांबे की मोटाई
• उच्च{{0}आवृत्ति या उच्च-गति वाले डिज़ाइन
• विशेष सतह फ़िनिश
• गैर-मानक पैनलीकरण आवश्यकताएँ

स्थान/सेंट्रॉइड फ़ाइल चुनें{{0}और-

यह ओईएम आरएफक्यू में सबसे अधिक नजरअंदाज की जाने वाली वस्तुओं में से एक है, लेकिन यह एसएमटी कोटेशन और कार्यक्रम की तैयारी के लिए अत्यधिक महत्वपूर्ण है।

इसमें आम तौर पर शामिल हैं:

• संदर्भ डिज़ाइनकर्ता
• एक्स/वाई निर्देशांक
• ROTATION
• ऊपर/नीचे की ओर

यह फ़ाइल आपूर्तिकर्ता को मूल्यांकन करने में मदद करती है:

• श्रीमती प्रोग्रामिंग जटिलता
• सेटअप समय
• दो तरफा असेंबली कठिनाई
• बढ़िया -पिच उपकरणों, बीजीए, क्यूएफएन और इसी तरह के पैकेजों के लिए प्लेसमेंट जोखिम

एसएमटी बिल्ड के लिए, यदि पिक {{0} और - प्लेस फ़ाइल गायब है, तो आपूर्तिकर्ता को आमतौर पर अधिक रूढ़िवादी अनुमान लगाना पड़ता है या प्लेसमेंट डेटा बनाने और मान्य करने में अतिरिक्त समय खर्च करना पड़ता है। यह आरएफक्यू प्रक्रिया को तुरंत धीमा कर सकता है।

एसेंबली चित्र

असेंबली ड्राइंग पीसीबी डिज़ाइन डेटा को वास्तविक असेंबली इरादे में बदल देती है।

यह आमतौर पर आपूर्तिकर्ता को पुष्टि करने में मदद करता है:

• घटक ध्रुवता
• आईसी ओरिएंटेशन
• शीर्ष {{0}पक्ष / नीचे{{1}पक्ष संयोजन संबंध
• विशेष घटकों के लिए स्थापना विधि
• डीएनपी क्षेत्र
• विशिष्ट असेंबली बाधाएँ

यह विशेष रूप से महत्वपूर्ण हो जाता है जब परियोजना में शामिल हों:

• ध्रुवीकृत भागों की एक बड़ी संख्या
• कनेक्टर, टर्मिनल, या शील्ड जैसे घटकों को विषम रूप से निर्मित करें
• हैंड सोल्डरिंग या सेकेंडरी असेंबली ऑपरेशन
• एकाधिक असेंबली वेरिएंट
• संलग्नक या यांत्रिक {{0}फ़िट आवश्यकताओं वाले उत्पाद

अन्य विनिर्माण समर्थन फ़ाइलें

अधिक जटिल परियोजनाओं के लिए, यह प्रदान करना भी सहायक है:

• स्टैक-ऊपर आरेख
• निर्माण नोट्स
• यांत्रिक रेखांकन
• पैनलीकरण आवश्यकताएँ
• विशेष प्रक्रिया नोट्स

ये हर एक परियोजना के लिए अनिवार्य नहीं हैं, लेकिन जटिल बोर्डों के लिए ये अक्सर उद्धरण सटीकता और इंजीनियरिंग दक्षता में उल्लेखनीय सुधार करते हैं।

एक संपूर्ण, सोर्सिंग के लिए तैयार {{0}बीओएम: आपूर्तिकर्ता को यह समझने में मदद करना कि क्या खरीदा जाना चाहिए और जोखिम का मूल्यांकन कैसे किया जाना चाहिए

सभी आरएफक्यू इनपुट के बीच, बीओएम अक्सर सबसे महत्वपूर्ण फ़ाइल होती है।

आपूर्तिकर्ता के दृष्टिकोण से, बीओएम केवल डिज़ाइन में उपयोग किए गए भागों की एक सूची नहीं है। यह इसका आधार भी है:

• सोर्सिंग और मूल्य निर्धारण
• वैकल्पिक भाग की समीक्षा
• लीड -समय मूल्यांकन
• जोखिम की पहचान
• उद्धरण सटीकता

एक बीओएम जो आरएफक्यू समीक्षा के लिए बेहतर उपयुक्त है, उसमें आम तौर पर शामिल होना चाहिए:

• संदर्भ डिज़ाइनकर्ता
• प्रति बोर्ड मात्रा
• उत्पादक
• एमपीएन (निर्माता भाग संख्या)
• पैकेज/पदचिह्न
• विवरण
• डीएनपी/डीएनआई अंकन
• टिप्पणी
• वैकल्पिक मार्गदर्शन या अनुमोदित विकल्प

एक बुनियादी बीओएम अक्सर पर्याप्त क्यों नहीं होता है?

एक बुनियादी बीओएम यह दिखा सकता है कि डिज़ाइन क्या उपयोग करता है, लेकिन यह समर्थन करने के लिए पर्याप्त नहीं हो सकता है:

• तेजी से सोर्सिंग पूछताछ
• स्टॉक और चैनल मूल्यांकन
• लंबे समय तक चेतावनी
• वैकल्पिक भाग मूल्यांकन
• एक अधिक औपचारिक और निष्पादन योग्य उद्धरण

सामान्य समस्याओं में शामिल हैं:

• बिना एमपीएन के आंतरिक भाग संख्याएँ
• अनुपलब्ध निर्माता डेटा
• अधूरी पैकेज जानकारी
• अस्पष्ट डीएनपी अंकन
• सभी संशोधनों में परस्पर विरोधी परिभाषाएँ
• ऐसे विवरण जो सटीक स्रोत के लिए बहुत व्यापक हैं

एक सोर्सिंग टीम के लिए, उस तरह के बीओएम को पढ़ना असंभव नहीं है। इसे क्रियान्वित करना बिल्कुल भी कुशल नहीं है।

आदर्श रूप से आरएफक्यू भेजे जाने से पहले वैकल्पिक नियम बताए जाने चाहिए

यदि ओईएम खरीदार को पहले से ही पता है कि कुछ हिस्से:

• दूसरे स्रोत का उपयोग कर सकते हैं
• केवल मूल स्रोत ही रहना चाहिए
• प्रतिस्थापन के लिए केस द्वारा - केस अनुमोदन की आवश्यकता होती है
• किसी पसंदीदा वितरक या अनुमोदित विक्रेता से खरीदा जाना चाहिए
• तो उन नियमों को यथाशीघ्र बताया जाना चाहिए।

टर्नकी या आंशिक टर्नकी परियोजनाओं में, वैकल्पिक स्पष्टता सीधे प्रभावित करती है:

• रूढ़िवाद को उद्धृत करें
• सोर्सिंग पुष्टिकरण राउंड की संख्या
• लीड -समय जोखिम मूल्यांकन
• बाद में बदलाव की संभावना

उन परियोजनाओं के लिए जहां सोर्सिंग समर्थन निष्पादन का एक प्रमुख हिस्सा है,C̲o̲m̲p̲o̲n̲e̲n̲t̲s̲ ̲S̲o̲u̲r̲c̲i̲n̲g̲संदर्भ के लिए सबसे प्रासंगिक सेवा पथों में से एक है।

परीक्षण, गुणवत्ता और अनुपालन आवश्यकताएँ: बाद में पुनः उद्धरण और निष्पादन बहाव से बचना

यह आरएफक्यू के सबसे आम तौर पर विलंबित हिस्सों में से एक है, लेकिन इसका उद्धरण दायरे, समय और निष्पादन सीमाओं पर सीधा प्रभाव पड़ता है।

परीक्षण आवश्यकताओं को यथाशीघ्र परिभाषित किया जाना चाहिए

यदि परियोजना को निम्नलिखित में से किसी की आवश्यकता है, तो आरएफक्यू चरण के दौरान उन्हें बताना सबसे अच्छा है:

• एओआई
• आईसीटी
• नि: शुल्क विज्ञापन
• एक्स-रे
• परीक्षण पर शक्ति-
• फर्मवेयर लोडिंग या प्रोग्रामिंग
• अंदर जला दें
• कस्टम परीक्षण फिक्स्चर
• परीक्षण रिपोर्ट आउटपुट

ये आवश्यकताएँ सीधे प्रभावित करती हैं:

• श्रम के घंटे
• टूलींग और फिक्सचर निवेश
• परीक्षण की तैयारी का समय
• फिक्सचर/जिग विकास
• गुणवत्ता स्वीकृति सीमाएँ
• वितरण योजना

कई ओईएम खरीदार परीक्षण को बाद में परिभाषित करने वाली चीज़ मानते हैं। हालाँकि, निर्माता के दृष्टिकोण से, जितनी बाद में परीक्षण का दायरा स्पष्ट किया जाएगा, उतनी ही अधिक संभावना होगी कि उद्धरण में संशोधन की आवश्यकता होगी।

गुणवत्ता और अनुपालन आवश्यकताओं को भी जल्दी बताया जाना चाहिए

यदि परियोजना की विशिष्ट आवश्यकताएँ हैं जैसे:

• आईपीसी स्वीकृति मानदंड
• ट्रेसबिलिटी आवश्यकताएँ
• RoHS/पहुँच या अन्य नियामक अपेक्षाएँ
• दस्तावेज़ीकरण आउटपुट आवश्यकताएँ
• विशेष निरीक्षण आवश्यकताएँ
• इन्हें उद्धरण से पहले बताया जाना चाहिए, उसके बाद नहीं।

आपूर्तिकर्ता के लिए, ये वस्तुएँ प्रभावित करती हैं:

• प्रक्रिया और निरीक्षण रणनीति
• गुणवत्ता सीमाएँ
• दस्तावेज़ीकरण कार्यभार
• कोटेशन में जोखिम आवंटन

परियोजना पृष्ठभूमि और वितरण अपेक्षाएँ: उद्धरण को वास्तविक निष्पादन स्थितियों को प्रतिबिंबित करने में मदद करना

कई OEM खरीदार पर्याप्त प्रोजेक्ट संदर्भ प्रदान किए बिना डिज़ाइन फ़ाइलें भेजते हैं।
उस स्थिति में, भले ही आपूर्तिकर्ता स्वयं डिज़ाइन को समझता हो, फिर भी वे निर्णय लेने में असमर्थ हो सकते हैं:

• चाहे यह एक प्रोटोटाइप, पायलट रन, या बड़े पैमाने पर उत्पादन परियोजना हो
• कितनी मात्रा उद्धृत की जा रही है
• क्या त्वरित {{0}टर्न टाइमिंग अपेक्षित है
• लक्ष्य लीड समय क्या है
• क्या विभाजित शिपमेंट स्वीकार्य है
• क्या परियोजना पीओ रिलीज के करीब है
• क्या विशेष लेबलिंग, ईएसडी, बारकोड, या पैकेजिंग आवश्यकताएँ लागू होती हैं

यह जानकारी अतिरिक्त नहीं है. यह व्यावसायिक और परिचालन संदर्भ का हिस्सा है जो उद्धरण को आकार देता है।

आरएफक्यू ईमेल में आदर्श रूप से यह भी लिखा होना चाहिए:

• प्रोटोटाइप/पायलट/उत्पादन चरण
• अनुरोधित मात्रा
• लक्ष्य नेतृत्व समय
• क्या पूछताछ केवल बजटीय समीक्षा के लिए है
• क्या विकल्प स्वीकार्य हैं
• क्या विभाजित शिपमेंट स्वीकार्य है
• डिलीवरी गंतव्य या व्यापक रसद सीमा
• विशेष पैकेजिंग या लेबलिंग अपेक्षाएँ

प्रोजेक्ट पृष्ठभूमि कोटेशन को क्यों प्रभावित करती है?

क्योंकि उद्धरण कभी भी केवल डिज़ाइन पर आधारित नहीं होता है। यह इस पर भी निर्भर करता है:

• सोर्सिंग रणनीति
• इंजीनियरिंग तैयारी की गहराई
• परीक्षण योजना
• वितरण ताल
• जोखिम प्रबंधन धारणाएँ

एक ही डिज़ाइन पैकेज का प्रोटोटाइप कोटेशन, पायलट कोटेशन या प्रोडक्शन कोटेशन के रूप में बहुत अलग तरीके से मूल्यांकन किया जा सकता है।

बजटीय अनुमान और अधिक निष्पादन योग्य उद्धरण के बीच क्या अंतर है?

यह ओईएम खरीदारों के बीच सबसे आम गलतफहमी में से एक है।

प्रारंभिक चरण में, यदि केवल आंशिक परियोजना डेटा उपलब्ध है, तो आपूर्तिकर्ता अक्सर बजटीय अनुमान प्रदान कर सकता है।
लेकिन यदि लक्ष्य एक ऐसा उद्धरण प्राप्त करना है जो वास्तविक निष्पादन स्थितियों के बहुत करीब है, तो पैकेज को आमतौर पर इसकी आवश्यकता होती है:

• संशोधन-नियंत्रित विनिर्माण डेटा
• एक संपूर्ण, सोर्सिंग के लिए तैयार {{0}बीओएम
• एक परिभाषित परीक्षण दायरा
• स्पष्ट परियोजना पृष्ठभूमि जानकारी
• वैकल्पिक और वितरण की स्थिति

दूसरे शब्दों में:

इनपुट पैकेज जितना अधिक पूर्ण होगा, उद्धरण आमतौर पर वास्तविक निष्पादन स्थितियों के उतना ही करीब होगा;
इनपुट पैकेज जितना मोटा होगा, उतनी ही अधिक संभावना होगी कि परिणाम कार्रवाई योग्य उद्धरण आधार के बजाय केवल बजट संदर्भ होगा।

यही कारण है कि कीमत पहले, विवरण बाद में अक्सर व्यवहार में समय की बचत नहीं होती है। यह आम तौर पर अधिक रीकोट बनाता है और बाद में और भी अधिक वापस आता है।

ओईएम खरीदार एक आरएफक्यू पैकेज कैसे तैयार कर सकते हैं जिसकी समीक्षा करना और प्राथमिकता देना आसान हो?

यदि लक्ष्य प्राप्त करना है:

• तेज़ आरएफक्यू फीडबैक
• कम स्पष्टीकरण दौर
• अधिक सटीक मूल्य निर्धारण
• अधिक यथार्थवादी सोर्सिंग और लीड समय मूल्यांकन
• बाद के परिवर्तनों का कम जोखिम

तो निम्नलिखित चरणों की अत्यधिक अनुशंसा की जाती है।

फ़ाइलों को एक स्पष्ट आरएफक्यू पैकेज के रूप में व्यवस्थित करें

एक साथ समूह बनाना सर्वोत्तम है:

• गर्बर
• ड्रिल डेटा
• बीओएम
• चुनें{{0}और-स्थान
• एसेंबली चित्र
• निर्माण नोट्स
• परीक्षण नोट्स
• README/प्रोजेक्ट संक्षिप्त

 

सुनिश्चित करें कि सभी संशोधन संरेखित हैं

कम से कम, पुष्टि करें:

• बीओएम संशोधन
• गेरबर संशोधन
• असेंबली ड्राइंग संशोधन
• फ़ाइल संशोधन का समन्वय करें
• परीक्षण आवश्यकता संशोधन

एक त्वरित बीओएम सेल्फ जांच चलाएँ

आरएफक्यू भेजने से पहले, समीक्षा करें कि क्या:

• सभी एमपीएन पूर्ण हैं
• निर्माता डेटा मौजूद है
• कोई भी TBD/प्लेसहोल्डर आइटम अभी भी बना हुआ है
• डीएनपी/डीएनआई आइटम स्पष्ट रूप से चिह्नित हैं
• जहां प्रासंगिक हो वहां विकल्प परिभाषित किए जाते हैं

संदर्भ को पूरा करने के लिए README या प्रोजेक्ट संक्षिप्त का उपयोग करें

यहां तक ​​कि एक -पेज का सारांश भी आपूर्तिकर्ता की समझ में उल्लेखनीय सुधार कर सकता है।

कम से कम, README को यह बताना चाहिए:

• परियोजना चरण
• आवश्यक मात्रा
• लक्ष्य नेतृत्व समय
• क्या विकल्प स्वीकार्य हैं
• परीक्षण और गुणवत्ता की आवश्यकताएं
• विशेष प्रक्रिया अपेक्षाएँ

OEM खरीदारों के लिए इसका क्या मतलब है?

OEM खरीदारों के लिए, RFQ तैयारी केवल कागजी कार्रवाई भेजने से पहले का चरण नहीं है।
इसे शीघ्र कार्यान्वयन {{0}तत्परता अभ्यास के रूप में बेहतर ढंग से समझा जाता है।

जब इस चरण को अधिक अच्छी तरह से संभाला जाता है, तो यह आमतौर पर होता है:

• तेज़ आरएफक्यू प्रतिक्रिया
• अधिक सटीक मूल्य निर्धारण
• अधिक यथार्थवादी नेतृत्व समय मूल्यांकन
• कम तकनीकी स्पष्टीकरण दौर
• बेहतर परियोजना गति

आपूर्तिकर्ता के चयन के दृष्टिकोण से, यह प्रक्रिया ओईएम खरीदारों को यह निर्णय लेने में भी मदद करती है कि निर्माता के पास वास्तव में क्या है:

• इंजीनियरिंग समीक्षा क्षमता
• C̲o̲m̲p̲o̲n̲e̲n̲t̲s̲ ̲S̲o̲u̲r̲c̲i̲n̲g̲ क्षमता
• P̲C̲B̲ ̲A̲s̲s̲e̲m̲b̲l̲y̲समन्वय क्षमता
• T̲e̲s̲t̲i̲n̲g̲ ̲a̲n̲d̲ ̲I̲n̲s̲p̲e̲c̲t̲i̲o̲n̲मूल्यांकन क्षमता
• एक मानकीकृत आरएफक्यू हैंडलिंग प्रक्रिया

एक परिपक्व आपूर्तिकर्ता फाइलों को देखने और कीमत भेजने से कहीं अधिक करता है।
उन्हें यह भी पहचानने में सक्षम होना चाहिए:

• जहां जानकारी अधूरी है
• कौन से घटक जोखिम उठाते हैं
• कौन सी धारणाएं लीड टाइम को प्रभावित कर सकती हैं
• कौन सी आवश्यकताएं डाउनस्ट्रीम निष्पादन सीमाओं को बदल सकती हैं

निष्कर्ष

आरएफक्यू भेजने से पहले ओईएम खरीदारों को जो तैयारी करनी चाहिए वह सिर्फ एक बीओएम या कुछ गेरबर फाइलें नहीं हैं।
यह एक पूर्ण आरएफक्यू पैकेज है जो आपूर्तिकर्ता को सोर्सिंग, इंजीनियरिंग, विनिर्माण, परीक्षण और वितरण स्थितियों का एक साथ मूल्यांकन करने की अनुमति देता है।

सबसे महत्वपूर्ण इनपुट में आमतौर पर शामिल हैं:

• पुनरीक्षण-नियंत्रित गेरबर + ड्रिल + निर्माण नोट्स
• एक संपूर्ण, सोर्सिंग के लिए तैयार {{0}बीओएम
• स्थान/सेंट्रॉइड डेटा चुनें{{0}और-
• एसेंबली चित्र
• परियोजना का दायरा और मात्रा की जानकारी
• परीक्षण, गुणवत्ता और वितरण आवश्यकताएँ
• एक स्पष्ट README या प्रोजेक्ट संक्षिप्त विवरण

पैकेज जितना अधिक संपूर्ण होगा, उतनी ही अधिक संभावना होगी कि पूछताछ से सटीक उद्धरण और यथार्थवादी लीड टाइम मूल्यांकन प्राप्त होगा।
पैकेज जितना अधिक अस्पष्ट होगा, उतनी ही अधिक संभावना होगी कि परियोजना आरएफक्यू चरण के दौरान बार-बार स्पष्टीकरण और निष्पादन बहाव में फंस जाएगी।

यदि लक्ष्य पूछताछ को एक कुशल परियोजना का वास्तविक शुरुआती बिंदु बनाना है, तो सबसे प्रभावी कदमों में से एक है पहले सबमिशन से पहले एक पूर्ण, मानकीकृत, संशोधन{{0}सुसंगत और निष्पादन योग्य आरएफक्यू पैकेज तैयार करना।

आरएफक्यू समर्थन के लिए, आप पता लगा सकते हैंP̲C̲B̲ ̲A̲s̲s̲e̲m̲b̲l̲y̲, सीधे जाएंR̲e̲q̲u̲e̲s̲t̲ ̲a̲ ̲Q̲u̲o̲t̲e̲,या टीम से संपर्क करेंi̲n̲f̲o̲@̲p̲c̲b̲a̲-̲c̲h̲i̲n̲a̲.̲c̲o̲m̲.

अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

क्या मैं केवल BOM और Gerber फ़ाइलों के साथ RFQ भेज सकता हूँ?

आप इस तरह से प्रारंभिक चर्चा शुरू कर सकते हैं, लेकिन कई मामलों में यह अभी भी अधिक निष्पादन योग्य उद्धरण का समर्थन करने के लिए पर्याप्त नहीं है। चयन के बिना{{1}और{{2}स्थान डेटा, परीक्षण आवश्यकताओं और परियोजना पृष्ठभूमि के बिना, आपूर्तिकर्ता केवल एक बजटीय संकेत प्रदान करने में सक्षम हो सकता है।

क्या पिक{0}और-प्लेस फ़ाइल वास्तव में आवश्यक है?

एसएमटी परियोजनाओं के लिए, इसकी पुरजोर अनुशंसा की जाती है। यह सीधे एसएमटी प्रोग्रामिंग, सेटअप समय और असेंबली जटिलता मूल्यांकन को प्रभावित करता है। इसके बिना, आरएफक्यू प्रसंस्करण अक्सर धीमा हो जाता है।

उद्धरण से पहले परीक्षण आवश्यकताओं को क्यों परिभाषित किया जाना चाहिए?

क्योंकि AOI, ICT, FCT, यदि उन वस्तुओं को बाद में जोड़ा जाता है, तो उद्धरण को अक्सर संशोधित करना पड़ता है