परिचय
त्वरित {{0}टर्न पीसीबी असेंबली लगभग हर ओईएम प्रोजेक्ट में उपयोगी लगती है। यदि निर्माण अत्यावश्यक है, तो वृत्ति को समझना आसान है: तेजी से आगे बढ़ें, जल्दी बोर्ड प्राप्त करें, और शेड्यूल को वापस लाइन में खींचें।
कभी-कभी यह बिल्कुल सही कॉल होता है। अक्सर ऐसा नहीं होता.
त्वरित {{0}टर्न केवल तभी समझ में आता है जब तेजी से इकट्ठे किए गए बोर्ड अगले वास्तविक परियोजना निर्णय को बदल देंगे। यदि वास्तविक बाधा अभी भी घटक सोर्सिंग, संशोधन नियंत्रण, फर्मवेयर, या परीक्षण तैयारी में है, तो एसएमटी लाइन पर एक रश स्लॉट समस्या का समाधान नहीं करता है। यह केवल एक कदम को तेज़ बनाता है जबकि बाकी परियोजना अटकी रहती है।
यहीं पर खरीदार आमतौर पर गलती कर बैठते हैं। त्वरित -टर्न शेड्यूल के दबाव का इलाज नहीं है। यह एक उपयोगी विकल्प है जब बिल्ड गति से लाभ उठाने के लिए पर्याप्त रूप से तैयार है, और जब पहले के हार्डवेयर का मूल्य अनुमानित होने के बजाय वास्तविक है।
त्वरित-टर्न तात्कालिकता का वर्णन करता है, परियोजना की परिपक्वता का नहीं
ओईएम कार्यक्रमों में सबसे आसान गलतियों में से एक त्वरित मोड़ को ऐसे समझना है जैसे कि यह एक परियोजना श्रेणी हो।
यह नहीं है।
त्वरित {{0}टर्न तात्कालिकता का वर्णन करता है। यह आपको यह नहीं बताता है कि बिल्ड अभी भी एक प्रोटोटाइप, एक पायलट रन, या नियंत्रित कम वॉल्यूम वाले लॉट की तरह व्यवहार कर रहा है या नहीं। एक अच्छा त्वरित मोड़ वाला उम्मीदवार न होते हुए भी एक निर्माण छोटा हो सकता है। यह जल्दबाज़ी में रिलीज़ के लिए तैयार हुए बिना भी अत्यावश्यक हो सकता है।
यह अंतर मायने रखता है क्योंकि कई टीमें यह जांचने से पहले गति पूछती हैं कि रिलीज़ पैकेज इसे अच्छी तरह से उपयोग करने के लिए पर्याप्त स्थिर है या नहीं।
एक त्वरित एसएमटी स्लॉट केवल तभी मदद करता है जब डिज़ाइन पैकेज, बीओएम और अगला निर्णय बिंदु पहले से ही पहले के हार्डवेयर को वास्तव में उपयोगी बनाने के लिए पर्याप्त स्पष्ट हो।
जब जल्दी-जल्दी मुड़ना हो तो आमतौर पर कोई मतलब नहीं होता
त्वरित {{0}टर्न पीसीबी असेंबली तब समझ में आती है जब तेज़ बोर्ड एक सार्थक अगली चाल को अनलॉक कर देंगे।
हार्डवेयर पर डिज़ाइन सत्यापन अवरुद्ध है
यह सबसे साफ़ मामला है.
यदि इंजीनियरिंग भौतिक बोर्डों पर पावर अप करने, डिबग करने या किसी नए संशोधन के साथ तुलना करने की प्रतीक्षा कर रही है, तो गति का स्पष्ट मूल्य है। हार्डवेयर पहले प्राप्त करने का मतलब है कि टीम पहले सीख सकती है। यह भुगतान करने लायक हो सकता है, खासकर जब डिज़ाइन फ़ाइलें पहले से ही बनाने के लिए पर्याप्त साफ हों और अगला कदम वास्तव में हाथ में इकट्ठे बोर्ड होने पर निर्भर करता है।
उस स्थिति में, जल्दी-जल्दी बदलाव सुविधा खरीदने के बारे में नहीं है। यह सीखने के चक्र को छोटा करने के बारे में है।
टीम के आगे बढ़ने से पहले एक संकीर्ण मुद्दे की अभी भी जाँच की जानी है
जब परियोजना मोटे तौर पर अस्थिर न हो, तो त्वरित {{0}टर्न को अक्सर उचित ठहराया जाता है, लेकिन एक विशिष्ट मुद्दे को अभी भी बंद करने की आवश्यकता है।
वह कनेक्टर परिवर्तन, पावर पथ सुधार, संवेदनशील इंटरफ़ेस के पास लेआउट फिक्स, या पायलट योजना से पहले विनिर्माण क्षमता समायोजन हो सकता है। जब टीम एक संकीर्ण प्रश्न का उत्तर देने का प्रयास कर रही है, तो तेज़ हार्डवेयर उपयोगी हो सकता है क्योंकि यह परियोजना को कम निष्क्रिय समय के साथ आगे बढ़ने देता है।
यह किसी डिज़ाइन में जल्दबाज़ी करने की कोशिश से बहुत अलग है जो अभी भी एक साथ कई स्थानों पर बदल रहा है।
एक वास्तविक ग्राहक का सामना करना या आंतरिक मील का पत्थर कार्यशील बोर्डों पर निर्भर करता है
कभी-कभी गति का मूल्य व्यावसायिक होता है, विशुद्ध रूप से तकनीकी नहीं।
एक ग्राहक डेमो, एक फ़ील्ड जांच, एक ट्रेड शो नमूना, या एक आंतरिक रिलीज़ गेट तेजी से निर्माण को उचित ठहरा सकता है यदि उस क्षण को चूकने से वास्तविक डाउनस्ट्रीम हानि हो सकती है। उन मामलों में, त्वरित मोड़ उचित है क्योंकि पहले के बोर्ड एक वास्तविक मील के पत्थर का समर्थन करते हैं, न कि केवल तेजी से आगे बढ़ने की सामान्य इच्छा का।
लेकिन यहां भी, तर्क केवल तभी मान्य होता है जब टीम इस बारे में स्पष्ट हो कि निर्माण से क्या साबित होना चाहिए। बिना किसी स्पष्ट निर्णय के जल्दबाज़ी में किया गया निर्माण आम तौर पर महंगा शोर होता है।
एक अस्थायी घटक विंडो खुलती है और शेष निर्माण पहले से ही तैयार है
यह उन कुछ आपूर्ति-संचालित मामलों में से एक है जहां शीघ्रता से बदलाव वास्तव में प्रभावी हो सकता है।
यदि एक महत्वपूर्ण भाग अंततः उपलब्ध हो जाता है और बाकी रिलीज़ पैकेज पहले से ही स्थिर है, तो असेंबली पर तेज़ी से आगे बढ़ने से प्रोजेक्ट को उस विंडो को खोने से बचने में मदद मिल सकती है। मुख्य बात यह है कि वास्तविक अवरोधक वास्तव में साफ़ हो जाने के बाद ही असेंबली में तेजी लाने लायक है।
त्वरित {{0}टर्न एक कमजोर रिलीज पैकेज को नहीं बचाता है। जैसे ही वास्तविक बाधा दूर हो जाती है, यह तैयार निर्माण कार्य में मदद करता है।
जब जल्दी-जल्दी मुड़ने से आम तौर पर वास्तविक समस्या का समाधान नहीं होता
यह वह जगह है जहां कई ओईएम परियोजनाएं उपयोगी समय खरीदे बिना पैसा खर्च करती हैं।
असली देरी अभी भी सोर्सिंग में है
यदि एक एमसीयू, पीएमआईसी, कनेक्टर, मॉड्यूल, या ग्राहक नियंत्रित भाग अनसुलझा है, तो वास्तविक शेड्यूल जोखिम अभी भी सोर्सिंग में मौजूद है।
उस स्थिति में, एक रश असेंबली अनुरोध सक्रिय लग सकता है, लेकिन यह उस चीज़ को नहीं बदलता है जो वास्तव में रिलीज़ टाइमिंग को नियंत्रित कर रही है।
छोटे -बैच पीसीबी असेंबली कार्य में, शेड्यूल अक्सर सबसे धीमे अनसुलझे हिस्से के साथ चलता है, न कि सबसे तेज़ मशीन के साथ।
बीओएम अभी भी चल रहा है
यदि स्वीकृत विकल्प अपरिभाषित हैं, मुख्य भाग संख्याएँ अभी भी बदल रही हैं, या टीम अभी भी यह तय कर रही है कि बोर्ड पर क्या है, तो त्वरित {{0}टर्न ज्यादा मदद नहीं करता है।
जब टीम को तेज़ बोर्ड की आवश्यकता हो तो गति के लिए भुगतान करना समझ में आता है। यह बहुत कम समझ में आता है जब टीम अभी भी बदल रही है कि उन बोर्डों में क्या शामिल होना चाहिए।
परीक्षण पथ तैयार नहीं है
यह एक और आम चूक है.
यदि प्रोग्रामिंग, फिक्स्चर तैयारी, बेंच सत्यापन, या पास मानदंड तैयार नहीं हैं तो एक बोर्ड को जल्दी से इकट्ठा किया जा सकता है और फिर भी परियोजना को आगे बढ़ाने में असफल हो सकता है। एक AOI{{1}पूर्ण निर्माण स्वचालित रूप से निर्णय के लिए तैयार नहीं होता है।
यदि अगला गेट असेंबली पूर्ण होने के बजाय परीक्षण डेटा पर निर्भर करता है, तो त्वरित मोड़ केवल तभी मदद करता है जब परीक्षण पथ इसके साथ बना रह सकता है।
बिल्ड वास्तव में एक पायलट लॉट की तरह व्यवहार कर रहा है
यह वह सीमा मामला है जिसे खरीदार अक्सर नज़रअंदाज कर देते हैं।
एक छोटा ऑर्डर स्वचालित रूप से शीघ्रता के लिए उपयुक्त नहीं होता है। यदि डिज़ाइन पहले से ही जमे हुए है, ग्राहक वितरण शामिल है, और लॉट को नियंत्रित प्री-प्रोडक्शन रन के रूप में माना जा रहा है, तो दस {{2} बोर्ड या बीस {{3} बोर्ड निर्माण को अभी भी पायलट स्तर के अनुशासन की आवश्यकता हो सकती है। उस स्थिति में, ट्रेसबिलिटी, लॉट कंसिस्टेंसी, इनकमिंग कंट्रोल और रिलीज अनुशासन शुद्ध गति से अधिक मायने रख सकते हैं।
त्वरित -वहां स्वचालित रूप से गलत नहीं है। यह अब स्पष्टतः सर्वोत्तम विकल्प नहीं रह गया है।
त्वरित -टर्न का अनुरोध करने से पहले खरीदारों को क्या जांचना चाहिए
क्विक{0}टर्न पीसीबी असेंबली मांगने से पहले, खरीदारों को अनुरोध का परीक्षण करने के लिए दबाव डालना चाहिए।
क्या असेंबली गति वास्तव में शेड्यूल ड्राइवर है?
यदि सोर्सिंग, अनुमोदन, फ़र्मवेयर, या परीक्षण में अभी भी देरी हो रही है, तो जल्दबाज़ी में असेंबली करने से वास्तविक समयरेखा ठीक नहीं होगी।
क्या रिलीज़ पैकेज गति से लाभ उठाने के लिए पर्याप्त स्थिर है?
गेरबर डेटा, बीओएम, पिक{0}और{{1}प्लेस डेटा, असेंबली नोट्स और रिवीजन नियंत्रण पहले से ही संरेखित होना चाहिए। अन्यथा, जल्दबाज़ी पुनः कार्य, स्पष्टीकरण, या आंशिक रिलीज़ लूप में बदल जाती है।
क्या बीओएम शीघ्र निर्माण के लिए यथार्थवादी है?
त्वरित {{0}टर्न तब सबसे अच्छा काम करता है जब सामग्री योजना पहले से ही रिलीज स्तर पर काम करने योग्य हो। यदि महत्वपूर्ण हिस्से अभी भी संकीर्ण चैनल या अनसुलझे हैं, तो वास्तव में रश स्लॉट के लिए तैयार हुए बिना निर्माण अत्यावश्यक हो सकता है।
इस बिल्ड को अनलॉक करने के लिए अगला निर्णय वास्तव में क्या है?
यह सबसे अच्छे फ़िल्टर में से एक है.
यदि टीम यह नहीं बता सकती कि कौन से तेज़ बोर्ड उन्हें निर्णय लेने, सत्यापित करने, जारी करने या सही करने की अनुमति देंगे, तो त्वरित {{0}टर्न अनुरोध परिचालन से अधिक भावनात्मक हो सकता है।
त्वरित {{0}टर्न के बारे में सोचने का एक बेहतर तरीका
बेहतर सवाल यह नहीं है, "क्या इसे तेजी से बनाया जा सकता है?"
बेहतर सवाल यह है, "क्या इस निर्माण को तेजी से पूरा करने से परियोजना का मार्ग बदल जाएगा?"
आमतौर पर अनुभवी टीमें उपयोगी त्वरित टर्न प्रोजेक्ट को अनावश्यक खर्च से अलग करती हैं।
त्वरित {{0}टर्न पीसीबी असेंबली तब मूल्यवान होती है जब यह वास्तविक निर्णय का मार्ग छोटा कर देती है। यह बहुत कम मूल्यवान है जब यह केवल एक दृश्य चरण को संपीड़ित करता है जबकि वास्तविक अवरोधक बिल्कुल वहीं रहते हैं जहां वे थे।
जल्दबाजी में किया गया एसएमटी स्लॉट उस निर्माण को नहीं बचाता है जिसके वास्तविक अवरोधक अभी भी सोर्सिंग, अनुमोदन, फर्मवेयर या परीक्षण की तैयारी में हैं।
वर्तमान परिवेश में खरीदारों को यह अधिक क्यों महसूस होता है?
एक ऐसा निर्माण जो अत्यावश्यक है और एक ऐसा निर्माण जो वास्तव में त्वरित मोड़ के लिए तैयार है, के बीच का अंतर चूकना आसान हो गया है।
चयनात्मक घटक की जकड़न, असमान लीड समय राहत, और लागत दबाव सभी यह मान लेना अधिक खतरनाक बनाते हैं कि लाइन पर गति स्वचालित रूप से वास्तविक प्रोजेक्ट शेड्यूल को छोटा कर देगी। व्यवहार में, त्वरित {{2}टर्न तब सबसे अच्छा काम करता है जब चयनात्मक रूप से उपयोग किया जाता है, उन बिल्डों पर जो पहले से ही सफाई से चलने के लिए पर्याप्त रूप से तैयार हैं।
इससे शीघ्रता कम उपयोगी नहीं हो जाती। यह परियोजना की तैयारी को और अधिक महत्वपूर्ण बना देता है।
निष्कर्ष
त्वरित {{0}टर्न पीसीबी असेंबली तब समझ में आती है जब तेज़ असेंबली एक सार्थक अगले चरण को अनलॉक कर देगी।
यह तब सबसे अच्छा काम करता है जब डिज़ाइन पैकेज पहले से ही पर्याप्त रूप से स्थिर हो, बीओएम पर्याप्त स्रोत योग्य हो, और टीम को ठीक से पता हो कि तेज़ निर्माण से क्या साबित होना चाहिए।
इसका कोई मतलब नहीं है जब वास्तविक देरी अभी भी सोर्सिंग, अस्थिर संशोधन, अनसुलझे अनुमोदन, या एक परीक्षण पथ में है जो बोर्ड आने के बाद उपयोग करने के लिए तैयार नहीं है।
इसीलिए त्वरित {{0}टर्न को एक शेड्यूल टूल के रूप में माना जाना चाहिए, न कि दबाव के प्रति डिफ़ॉल्ट प्रतिक्रिया के रूप में।
यदि आपका अगला निर्माण अभी भी डिज़ाइन सत्यापन में है और इकट्ठे बोर्डों की प्रतीक्षा करना वास्तविक अवरोधक है, तो त्वरित मोड़ सही कदम हो सकता है। यदि परियोजना पहले से ही एक नियंत्रित पायलट लॉट की तरह व्यवहार कर रही है, या बाधा कहीं और बैठी है, तो अकेले एसएमटी लाइन पर गति वास्तव में मायने रखने वाले शेड्यूल को छोटा नहीं कर सकती है।
यदि तेज़ असेंबली अगले वास्तविक निर्णय को अनलॉक नहीं करती है, तो संभवतः यह गति खरीदने के लिए सही जगह नहीं है।
यदि आपकी टीम इस बात की समीक्षा कर रही है कि जल्दबाजी में निर्माण करना उचित है या नहीं, तो व्यावहारिक अगला कदम अनुरोध की तुलना करना हैपीसीबी असेंबली, सामग्री की तैयारी की पुष्टि करेंघटक सोर्सिंग, और उसके बाद बिल्ड सबमिट करेंएक उद्धरण का अनुरोध करेंया सीधे टीम से संपर्क करेंinfo@pcba-china.com.
अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न
क्या त्वरित {{0}टर्न पीसीबी असेंबली कम मात्रा वाली पीसीबी असेंबली के समान है?
नहीं, त्वरित-टर्न तात्कालिकता का वर्णन करता है। कम-वॉल्यूम मात्रा का वर्णन करता है। कम मात्रा में निर्माण अत्यावश्यक हो भी सकता है और नहीं भी, और अत्यावश्यक निर्माण स्वचालित रूप से कम मात्रा में नहीं होता है।
त्वरित {{0}टर्न अनुरोधों में खरीदार सबसे बड़ी गलती क्या करते हैं?
सबसे बड़ी गलती यह मान लेना है कि पहले सोर्सिंग, संशोधन नियंत्रण, फ़र्मवेयर की तैयारी, या परीक्षण की तैयारी की जाँच किए बिना असेंबली ही असली बाधा है।
क्या एक छोटा सा निर्माण अभी भी त्वरित मोड़ के लिए उपयुक्त नहीं हो सकता है?
हाँ। एक छोटा ऑर्डर अभी भी एक नियंत्रित पायलट लॉट की तरह व्यवहार कर सकता है यदि डिज़ाइन जमे हुए है, ग्राहक वितरण शामिल है, और लॉट {{1} }स्तर का अनुशासन इंजीनियरिंग गति से अधिक मायने रखता है।
त्वरित-टर्न सबसे उपयोगी कब होता है?
यह सबसे उपयोगी है जब परियोजना अभी भी सत्यापन में है, रिलीज पैकेज पहले से ही निर्माण के लिए पर्याप्त साफ है, और जल्द ही बोर्ड प्राप्त करने से वास्तविक अगले निर्णय का पता चल जाएगा।
