कुछ उत्पाद संपूर्ण विनिर्देश पैकेज के साथ शुरू होते हैं। अन्य लोग ग्राहक के यह कहते हुए शुरुआत करते हैं, वास्तव में, "हमें लगता है कि इस रोजमर्रा की समस्या को हल करने का एक बेहतर तरीका है।"
इस प्रोजेक्ट की शुरुआत दूसरे प्रकार के ब्रीफ से हुई.
मूल विचार लंबे समय तक बैठने के सत्रों के लिए एक स्मार्ट कुशन बनाना था - एक ऐसा उत्पाद जो अधिक सक्रिय बैठने के अनुभव के लिए डिज़ाइन किया गया था, जिसमें हवा का दबाव समर्थन, लक्षित कंपन और एक उपभोक्ता उत्पाद में एक साथ काम करने वाली हल्की हीटिंग शामिल थी। ग्राहक विचार लेकर आया. उस विचार को लॉन्च के लिए तैयार उत्पाद में बदलने का काम शेन्ज़ेन एसटीएचएल टेक्नोलॉजी कंपनी लिमिटेड (एसटीएचएल) द्वारा किया गया था।
यह इस मामले का मूल है: एसटीएचएल ने अवधारणा अनुवाद, उत्पाद प्राप्ति, इलेक्ट्रॉनिक्स डिजाइन, प्रोटोटाइप, संरचनात्मक निष्पादन और अंतिम उत्पाद एकीकरण को कवर करते हुए परियोजना को अंत से {{1}अंत तक ओडीएम विकास कार्यक्रम के रूप में समर्थन दिया।
OEM और ODM खरीदारों के लिए, यही चीज़ इस परियोजना को अध्ययन के लायक बनाती है। यह दिखाता है कि क्या होता है जब एक आपूर्तिकर्ता को न केवल एक तैयार डिजाइन को इकट्ठा करने के लिए कहा जाता है, बल्कि एक प्रारंभिक अवधारणा को एक उत्पाद में बदलने में मदद करने के लिए कहा जाता है जिसे वास्तव में प्रोटोटाइप, परिष्कृत, निर्मित और सार्वजनिक लॉन्च के लिए तैयार किया जा सकता है।
शुरुआती बिंदु एक वास्तविक रोजमर्रा के उपयोग की समस्या थी
उत्पाद अवधारणा एक परिचित स्थिति के आसपास बनाई गई थी: लोग अब काम करते हुए, यात्रा करते हुए, गेमिंग करते हुए या आराम करते हुए लंबे समय तक बैठे रहते हैं। पारंपरिक बैठना स्थिर है। दबाव उन्हीं क्षेत्रों में केंद्रित रहता है, गति सीमित होती है, और समय के साथ बैठने का आराम अक्सर कम हो जाता है।
उत्पाद की दिशा एक कुशन के साथ उस पैटर्न का जवाब देना था जो रोजमर्रा की बैठने के दौरान दबाव, गर्मी और आंदोलन में सूक्ष्म परिवर्तन पेश कर सके। लक्ष्य एक जटिल स्वास्थ्य उपकरण बनाना या उपयोगकर्ता को नई दिनचर्या अपनाने के लिए कहना नहीं था। इसका उद्देश्य एक ऐसा उत्पाद विकसित करना था जो लोगों की पहले से ही बैठने की आदतों में स्वाभाविक रूप से फिट हो सके।
उत्पाद की भाषा में यह सरल लगता है। विकास के संदर्भ में, ऐसा नहीं है।
इस तरह का उत्पाद उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स, आसन्न उत्पाद डिजाइन, नियंत्रण तर्क, सामग्री व्यवहार और विनिर्माण क्षमता के चौराहे पर बैठता है। उस संयोजन ने ही परियोजना को एक मानक के बजाय एक सच्चा ODM मामला बनाया हैपीसीबी असेंबलीकाम।
इस परियोजना में एसटीएचएल ने क्या शामिल किया
इस परियोजना में, एसटीएचएल ने उत्पाद को कनेक्टेड डेवलपमेंट और मैन्युफैक्चरिंग वर्कफ़्लो के रूप में संभाला।
हमारे दायरे में शामिल हैं:
- अवधारणा अनुवाद और प्रारंभिक उत्पाद-परिभाषा कार्य
- बाहरी उत्पाद डिज़ाइन
- सामग्री समन्वय और सतह-परत चयन
- फ़ोम चयन और आंतरिक समर्थन{{0}परत डिज़ाइन
- इलेक्ट्रॉनिक्स वास्तुकला योजना
- पीसीबी मुख्य बोर्ड डिजाइन
- पीसीबीए विकास
- पावर-सर्किट योजना
- नियंत्रण तर्क डिजाइन
- प्रोटोटाइप विकास और पुनरावृत्ति
- मोल्ड और इंजेक्शन निष्पादन समर्थन
- तार दोहन एकीकरण
- अंतिम उत्पाद एकीकरण और असेंबली तैयारी
- सत्यापन और लॉन्च {{0}तैयार विनिर्माण तैयारी
यह एक महत्वपूर्ण अंतर है। ग्राहक ने पूरी तरह से जमे हुए डिज़ाइन पैकेज को नहीं सौंपा और केवल विनिर्माण के लिए कहा। कनेक्टेड डिज़ाइन, इंजीनियरिंग और कार्यान्वयन चरणों के एक सेट के माध्यम से उत्पाद विचार से निष्पादन की ओर बढ़ गया, जिसे एसटीएचएल ने आगे बढ़ाने में मदद की।
इस परियोजना को एसटीएचएल से क्या चाहिए
व्यावहारिक स्तर पर, परियोजना के लिए एसटीएचएल को कई चरणों को जोड़ने की आवश्यकता होती है जो अक्सर विभिन्न आपूर्तिकर्ताओं में विभाजित होते हैं:
उत्पाद अवधारणा अनुवाद
बाहरी उत्पाद और आराम-परत विकास
पीसीबी मुख्य बोर्ड और नियंत्रण डिजाइन
प्रोटोटाइप परिशोधन
मोल्ड, हार्नेस और अंतिम उत्पाद एकीकरण
{{0}तैयार विनिर्माण तैयारी लॉन्च करें
उस जुड़े हुए दायरे ने ही परियोजना को शुरुआती विचार से लेकर सार्वजनिक लॉन्च तक निरंतरता प्रदान की।
यह प्रोजेक्ट एक सामान्य PCBA प्रोग्राम से अधिक जटिल क्यों था?
एक मानक पीसीबीए परियोजना का मूल्यांकन अक्सर मुख्य रूप से बोर्ड डिजाइन, सोर्सिंग, असेंबली और परीक्षण आवश्यकताओं के माध्यम से किया जा सकता है। इस परियोजना में वे तत्व शामिल थे, लेकिन चुनौती व्यापक थी।
उत्पाद को केवल इलेक्ट्रॉनिक असेंबली के रूप में नहीं, बल्कि संपूर्ण अनुभव के रूप में काम करना था। बोर्ड, समर्थन संरचना, फोम, बाहरी रूप, हीटिंग फ़ंक्शन, कंपन व्यवहार, वायु कक्ष फ़ंक्शन, वायरिंग और अंतिम असेंबली पथ सभी को एक दूसरे का समर्थन करना था।
विकास के दौरान कई युग्मित उप-प्रणालियों की तरह व्यवहार करते हुए एक बहु-कार्यात्मक आराम उत्पाद उपयोगकर्ता को एक उपभोक्ता वस्तु की तरह दिख सकता है।
यही कारण है कि इस प्रकार का उत्पाद आम तौर पर सामान्य पीसीबीए निर्माण की तुलना में अधिक मजबूत क्रॉस-अनुशासनात्मक समन्वय की मांग करता है।
मुख्य परियोजना चुनौतियाँ - और एसटीएचएल ने उनका समाधान कैसे किया
एकाधिक कार्यों को एक उत्पाद की तरह व्यवहार करना पड़ा
हीटिंग, कंपन, और वायु {{0}चैंबर दबाव समर्थन उत्पाद कॉपी में अलग-अलग विशेषताओं के रूप में दिखाई दे सकते हैं, लेकिन उन्हें अलग-अलग निर्णयों के रूप में विकसित नहीं किया जा सकता है।
एक बार जब ये फ़ंक्शन एक नियंत्रण प्लेटफ़ॉर्म साझा करते हैं, तो वे प्रोटोटाइप के दौरान समग्र सिस्टम व्यवहार, मोड स्विचिंग लॉजिक, पावर स्थिरता, उपयोगकर्ता प्रतिक्रिया स्थिरता और एकीकरण जोखिम को प्रभावित करते हैं। यदि प्रत्येक फ़ंक्शन को अलग से संभाला जाता है, तो उत्पाद अभी भी बुनियादी स्तर पर काम कर सकता है, लेकिन अनुभव अक्सर खंडित हो जाता है। हो सकता है कि मोड सुसंगत न लगें. आउटपुट व्यवहार बहुत अधिक भिन्न हो सकता है. एकीकरण जटिलता बाद में बढ़ जाती है।
एसटीएचएल कार्रवाई:
एसटीएचएल ने इलेक्ट्रॉनिक्स पक्ष को एक समन्वित प्रणाली के रूप में देखा। पीसीबी मुख्य बोर्ड, पावर व्यवहार और नियंत्रण तर्क की योजना अलग-अलग फीचर ब्लॉकों के बजाय एकीकृत संचालन के आसपास बनाई गई थी।
परिणाम:
इससे परियोजना को अधिक एकीकृत इलेक्ट्रॉनिक्स आधार मिला। असंबंधित कार्यों को एक साथ जोड़ने के बजाय, प्रोटोटाइप एक क्लीनर नियंत्रण वास्तुकला के साथ आगे बढ़ सकता है।
हीटिंग, कंपन और वायु {{0}चैंबर कार्यों को नियंत्रण तर्क में अलग नहीं किया जा सकता है
इस तरह की परियोजनाओं में, वास्तविक डिजाइन का काम तब शुरू होता है जब उत्पाद के इरादे को नियंत्रण व्यवहार में तब्दील करना होता है।
तापन, कंपन, और वायु{{0}कक्ष सक्रियण का केवल अस्तित्व में होना आवश्यक नहीं है; उन्हें इस तरह से व्यवहार करने की ज़रूरत है जो वास्तविक उपयोग में संतुलित और पूर्वानुमानित लगे। इसका मतलब है कि फ़ंक्शन टाइमिंग, स्विचिंग, समन्वय और पावर व्यवहार पहली बार खरीदने वालों की अपेक्षा से बहुत पहले मायने रखता है।
एसटीएचएल कार्रवाई:
एसटीएचएल ने एक साझा मंच के रूप में पीसीबी मुख्य बोर्ड और नियंत्रण तर्क पर ध्यान केंद्रित किया। लक्ष्य न केवल विभिन्न कार्यों को सक्षम करना था, बल्कि यह सुनिश्चित करना था कि उन्हें इस तरह से चुना, संयोजित और प्रबंधित किया जा सके जो अभी भी इच्छित उत्पाद अनुभव का समर्थन करता हो।
परिणाम:
यह परियोजना एक मजबूत नियंत्रण आधार रेखा के साथ प्रोटोटाइप सत्यापन की ओर बढ़ने में सक्षम थी, जिससे तकनीकी रूप से कार्यात्मक लेकिन उपयोगकर्ता के असंगत उत्पाद का जोखिम कम हो गया।
प्रारंभिक प्रोटोटाइप को संरेखण समस्याओं को उजागर करना था, न कि केवल यह साबित करना था कि बिजली चालू हुई
इस उत्पाद के लिए, पहला प्रोटोटाइप कभी भी बुनियादी विद्युत कार्य के बारे में नहीं था।
अधिक महत्वपूर्ण प्रश्न ये थे:
- क्या फ़ंक्शंस इस तरह से एक साथ काम करते हैं जो अभी भी मूल विचार से मेल खाता है?
- क्या नियंत्रण प्रतिक्रिया पर्याप्त रूप से सुसंगत लगती है?
- क्या संरचना, इलेक्ट्रॉनिक्स और आराम की परतें संयुक्त हो जाने के बाद भी उत्पाद का कोई मतलब बनता है?
- डिज़ाइन के परिपक्व होने से पहले किन निर्णयों में सुधार की आवश्यकता है?
इस तरह की परियोजनाओं में, प्रारंभिक प्रोटोटाइप यह साबित करने के लिए कम उपयोगी होते हैं कि बिजली चालू होती है और यह उजागर करने के लिए अधिक उपयोगी होते हैं जहां उत्पाद का इरादा और सिस्टम व्यवहार अभी भी मेल नहीं खाता है।
एसटीएचएल कार्रवाई:
एसटीएचएल ने प्रोटोटाइप विकास को फ़ंक्शन चेकपॉइंट के सरल प्रमाण के बजाय शोधन चरण के रूप में उपयोग किया। बोर्ड स्तर के व्यवहार, संरचनात्मक एकीकरण और उत्पाद स्तर की प्रतिक्रिया की एक साथ समीक्षा की गई ताकि डिज़ाइन को बहुत जल्दी आगे बढ़ाने से पहले दिशात्मक समायोजन हो सके।
परिणाम:
प्रोटोटाइप कार्य एक विकास उपकरण बन गया, औपचारिकता नहीं। प्रोजेक्ट ने अधिक लॉन्च के लिए तैयार चरण में प्रवेश करने से पहले सार्थक परिशोधन की गुंजाइश रखी।
इस उत्पाद को एक मानक बोर्ड परियोजना की तुलना में अधिक अंतर-अनुशासनात्मक समन्वय की आवश्यकता है
एक सामान्य पीसीबी या पीसीबीए परियोजना को मुख्य रूप से इलेक्ट्रॉनिक्स डिजाइन, सोर्सिंग, असेंबली और परीक्षण के माध्यम से प्रबंधित किया जा सकता है। यहाँ, वह पर्याप्त नहीं होता।
बाहरी रूप, सतह सामग्री, फोम परतें, इलेक्ट्रॉनिक्स नियंत्रण, वायु दबाव पथ, गर्मी व्यवहार, वायर रूटिंग, मोल्ड प्राप्ति, और अंतिम उत्पाद असेंबली सभी ने एक दूसरे को प्रभावित किया। एक क्षेत्र में परिवर्तन दूसरे को प्रभावित कर सकता है।
एसटीएचएल कार्रवाई:
एसटीएचएल ने कार्य को डिस्कनेक्ट किए गए विभागीय कार्यों के बजाय एक कनेक्टेड ओडीएम प्रक्रिया के रूप में संभाला। उत्पाद डिजाइन, पीसीबी और पीसीबीए विकास, प्रोटोटाइप कार्य, मोल्ड निष्पादन, वायर हार्नेस एकीकरण, और असेंबली तैयारी को जुड़े चरणों के रूप में उन्नत किया गया था।
संचार इंजीनियरिंग कार्य का हिस्सा था। उत्पाद के इरादे को इंजीनियरिंग आवश्यकताओं में अनुवादित किया जाना था, और इंजीनियरिंग बाधाओं को डिज़ाइन निर्णयों में वापस अनुवादित किया जाना था।
परिणाम:
इससे अवधारणा और कार्यान्वयन के बीच का अंतर कम हो गया। परियोजना को अलग-अलग डिज़ाइन और विनिर्माण ट्रैक में विभाजित करने की अनुमति देने के बजाय, उत्पाद एक समन्वित पथ पर आगे बढ़ सकता है।
इस मामले में End{0}}से-End ODM क्षमता क्यों मायने रखती है
यह मामला उपयोगी है क्योंकि यह दिखाता है कि अंत से {{1} तक ODM समर्थन वास्तव में व्यवहार में कैसा दिखता है।
यह सिर्फ एक बोर्ड डिजाइन करने की क्षमता नहीं है। यह उस बोर्ड के चारों ओर के चरणों को जोड़ने की क्षमता है:
- अवधारणा स्पष्टीकरण
- बाह्य उत्पाद प्राप्ति
- समर्थन{{0}परत और भौतिक निर्णय
- पीसीबी और पीसीबीए विकास
- शक्ति और नियंत्रण योजना
- प्रोटोटाइप पुनरावृत्ति
- साँचे का निष्पादन
- दोहन एकीकरण
- अंतिम उत्पाद एकीकरण
- तैयारी शुरू करें
यह स्वाभाविक रूप से सेवा संरचना को भी मैप करता है जिसे एसटीएचएल पहले से ही सार्वजनिक रूप से प्रस्तुत करता है, जिसमें पीसीबी डिजाइन और लेआउट, पीसीबी प्रोटोटाइपिंग, पीसीबी असेंबली, परीक्षण और निरीक्षण और बॉक्स बिल्ड असेंबली के साथ-साथ वास्तविक परियोजना निष्पादन का समर्थन करने के लिए आवश्यक संबंधित सोर्सिंग और एकीकरण कार्य शामिल है।
खरीदारों के लिए, सबक सरल है: कई उत्पाद विचार विफल नहीं होते क्योंकि विचार कमजोर है। वे विफल हो जाते हैं क्योंकि विचार, बोर्ड, संरचना, वायरिंग, मोल्ड, प्रोटोटाइप और अंतिम उत्पाद निर्माण को एक सुसंगत प्रक्रिया में जोड़ने के लिए कोई भी स्पष्ट रूप से जिम्मेदार नहीं है।
विकास से सार्वजनिक लॉन्च तक
उत्पाद बाद में PEYAKO स्मार्ट कुशन नाम के तहत एक सार्वजनिक किकस्टार्टर लॉन्च में चला गया।
यह एक प्रचार कार्यक्रम के रूप में कम, विकास के मील के पत्थर के रूप में अधिक महत्व रखता है। यह दिखाता है कि परियोजना आंतरिक अवधारणा कार्य और प्रोटोटाइप चर्चा से आगे बढ़कर सार्वजनिक रिलीज के लिए तैयार उत्पाद स्थिति में पहुंच गई है।
एसटीएचएल के लिए, कहानी का अधिक महत्वपूर्ण हिस्सा वह है जो उस चरण से पहले होना था: उत्पाद को लॉन्च की ओर बढ़ने के लिए परिभाषित, डिजाइन, प्रोटोटाइप, एकीकृत, परिष्कृत और भौतिक रूप से अच्छी तरह से महसूस किया जाना था।
यह मामले का वह हिस्सा है जो वास्तविक ODM क्षमता को सर्वोत्तम रूप से प्रदर्शित करता है।
अन्य OEM और ODM खरीदार इस मामले से क्या ले सकते हैं
यह प्रोजेक्ट कुछ व्यावहारिक बिंदुओं पर प्रकाश डालता है।
सबसे पहले, जो उत्पाद सतह पर सरल दिखते हैं वे नीचे अत्यधिक एकीकृत विकास मांग पैदा कर सकते हैं।
दूसरा, एक बार हीटिंग, कंपन और वायु कक्ष के कार्यों को एक उत्पाद में एक साथ काम करना पड़ता है, तो पीसीबी डिजाइन, पावर लॉजिक, संरचना और विनिर्माण तैयारी जल्दी से एक दूसरे से जुड़ जाते हैं।
तीसरा, यह वह जगह है जहां एक सक्षम ODM भागीदार मूल्य जोड़ता है। बड़े-बड़े दावे करके नहीं, बल्कि ग्राहक को डिज़ाइन पथ पर नियंत्रण खोए बिना अवधारणा से निष्पादन की ओर बढ़ने में मदद करके।
उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स उत्पादों पर काम करने वाले खरीदारों के लिए जो इलेक्ट्रॉनिक्स व्यवहार के साथ उपयोगकर्ता अनुभव को जोड़ते हैं, उस तरह का समन्वय अक्सर उनकी शुरुआत की अपेक्षा से अधिक मायने रखता है।
निष्कर्ष
यह प्रोजेक्ट केवल कुशन के अंदर इलेक्ट्रॉनिक्स रखने के बारे में नहीं था।
यह समन्वित ODM विकास के माध्यम से एक बैठे-बैठे संबंधित उत्पाद विचार को लॉन्च के लिए तैयार उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स उत्पाद में बदलने के बारे में था।
इस मामले में, एसटीएचएल की भूमिका ने उन चरणों को कवर किया जिन्होंने इसे संभव बनाया: अवधारणा अनुवाद, बाहरी उत्पाद डिजाइन, सामग्री और समर्थन परत विकास, पीसीबी और पीसीबीए डिजाइन, शक्ति और नियंत्रण तर्क योजना, प्रोटोटाइप शोधन, मोल्ड और इंजेक्शन समर्थन, तार हार्नेस एकीकरण, और अंतिम उत्पाद असेंबली तैयारी।
यही बात इस मामले को एसटीएचएल के डिज़ाइन और समस्या सुलझाने की क्षमता के प्रमाण के रूप में उपयोगी बनाती है।
यह दर्शाता है कि हमारा मूल्य एक तैयार बोर्ड बनाने तक ही सीमित नहीं है। इसमें एक अधूरे उत्पाद विचार को तकनीकी रूप से सुसंगत, भौतिक रूप से निष्पादन योग्य और अगले चरण के लिए तैयार करने में मदद करना शामिल है।
अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न
एसटीएचएल ने इस परियोजना में मुख्य रूप से क्या योगदान दिया?
एसटीएचएल ने अवधारणा अनुवाद, बाहरी उत्पाद डिजाइन, सामग्री और समर्थन, परत विकास, पीसीबी मुख्य बोर्ड डिजाइन, पावर और नियंत्रण तर्क विकास, प्रोटोटाइप, मोल्ड और इंजेक्शन समर्थन, वायर हार्नेस एकीकरण और अंतिम उत्पाद एकीकरण तैयारी सहित ओडीएम वर्कफ़्लो के अंत तक परियोजना का समर्थन किया।
यह परियोजना सामान्य पीसीबीए मामले से अधिक जटिल क्यों थी?
क्योंकि हीटिंग, कंपन और वायु {{0}चैंबर कार्यों को एक समन्वित उत्पाद प्रणाली के रूप में एक साथ काम करना था। परियोजना को संरचना, सामग्री, इलेक्ट्रॉनिक्स, नियंत्रण तर्क, प्रोटोटाइप, मोल्ड निष्पादन, वायरिंग और अंतिम असेंबली में संरेखण की भी आवश्यकता थी।
यह मामला अन्य OEM या ODM खरीदारों के लिए प्रासंगिक क्यों है?
क्योंकि यह दिखाता है कि क्या होता है जब एक भागीदार किसी उत्पाद को विचार से निष्पादन तक ले जाने में मदद करता है। यह एक व्यावहारिक उदाहरण है कि कैसे समन्वित ODM विकास अवधारणा, पीसीबी डिजाइन, उत्पाद एकीकरण और विनिर्माण योग्य कार्यान्वयन के बीच अंतर को कम करता है।
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यह मामला इस बात का एक उपयोगी उदाहरण है कि कैसे एक उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स अवधारणा कनेक्टेड डिज़ाइन, इंजीनियरिंग और विनिर्माण चरणों के माध्यम से विचार से सार्वजनिक लॉन्च तक जा सकती है।
समान उत्पादों की खोज करने वाली टीमों के लिए, यह यह भी दिखाता है कि उत्पाद के रूप, पीसीबी डिज़ाइन, नियंत्रण तर्क, प्रोटोटाइप शोधन और एकीकरण कार्य में प्रारंभिक समन्वय कई पहली बार खरीदारों की अपेक्षा से अधिक क्यों मायने रखता है।
संबंधित क्षमता संदर्भ के लिए, आप एसटीएचएल की भी समीक्षा कर सकते हैंउपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्ससमाधान कवरेज औरपीसीबी असेंबलीक्षमता. यदि आप इसी तरह के विकास पथ पर चर्चा करना चाहते हैं, तो आप इसका उपयोग कर सकते हैंएक उद्धरण का अनुरोध करेंया टीम से संपर्क करेंinfo@pcba-china.com.
